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2024年年终工作总结经典版
一、总体目标完成状况
销售业绩达成____万元,完成原定目标____万元的____%。回笼资金____万元,与销售收入的比率占____%。
(一)销售影响因素分析
1、广轻出集团业务显著下滑。____年该客户销售额为____万元,然而____年由于管理层更迭及新政策,广轻出集团对铁牌单位进行大规模整顿和调整,导致松宝集团、华盛风扇等主要客户丧失资格,直接影响我们的纸箱销售,业务量大幅减少。预计今年广轻出集团的销售额仅为____万元左右,远低于年初设定的计划____万元。
2、能强陶瓷集团的销售未达预期。年初预估能强陶瓷集团的销售额不低于____万元,但目前我们的产品在质量与价格上无法满足客户需求,导致业务份额不增反减。
3、质量与交货问题。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂因纸板强度、印刷色差和套印精度问题对我们的产品产生质疑,加上上半年彩印生产线饱和,无法接纳更多订单,客户对我们的信心受挫,影响了整体销售。
(二)资金回笼情况
主要问题在于宏丰玻璃、华盛风扇等客户到期资金回收不及时,同时汇德帮陶瓷、华盛风扇业务量扩大(两客户合计销售额____万元),导致大量资金占用。此外,当前市场环境影响下,普遍客户付款周期延长,使得回笼计划出现延误,对公司的运营造成一定影响。
二、主要工作举措
1、强化工作纪律和职业道德规范。
2、加强订单审核与库存产品配送,以减少库存,降低企业风险。今年,我们对风扇行业订单实行严格的审批制度,从源头控制,对库存成品积极处理,取得一定成效。
3、提升业务员的服务质量和业务水平,巩固并发展老客户业务。我们要求业务员:
(1)加强与客户的沟通,建立稳固的合作伙伴关系;
(2)确保服务到位,及时了解客户生产运营和竞争状况,及时解决问题;
(3)将客户反馈和产品质量信息及时传递给相关部门,增强跨部门协作,满足客户需求;
(4)集中精力优化与汇德帮厂的业务关系,做好全程服务,巩固并扩大业务;
(5)积极开拓新业务领域。今年已成功开发两个新客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),预计将在下半年为公司带来新的利润增长点;
(6)加大资金回笼力度,降低企业风险。全部门高度重视货款回收,主管亲自督促,确保货款回笼正常。目前,大部分客户回笼情况良好,但个别客户回笼速度较慢。(如宏丰厂、华盛厂)
三、现存问题
1、部门日常管理工作需进一步强化;
2、整体资金回笼未达预期目标;
3、库存管理效果不明显;
4、部分业务员工作责任心和计划性不足,业务能力有待提升;
5、新业务开拓力度不够,业务增长有限;
6、公司设定的部分任务与实际不符,业绩考核制度影响了业务员的工作积极性。
2024年年终工作总结经典版(2)
自我充实、持续学习是进入任何行业的关键。在第二个工作单位,我主要负责研读资料和学习,未被安排带团任务,这让我感到自我价值的缺失。恰好在旅游旺季,由于所有导游都在外带团,我被赋予了带团前往六盘山的任务,但最终我并未完成全程,单位出于对团队质量的考虑,要求我协助其他导游接送客人。尽管如此,这次经历增强了我的自信心,也锻炼了我的胆量。尽管工资微薄,我还是对旅行社领导表示了感激,因为他们让我有了初次带团的机会。然而,我并未长久地从事这份工作。
第三份工作是在国旅,那一年的培训和实践使我正式成为宁夏地接导游的一员。我有幸结识了经验丰富的前辈,并在一系列的培训中迅速成长。我开始从接待散客到负责大型团队,这让我意识到自己的知识储备严重不足。我时常购买书籍以充实自我,经过几年的磨砺,我开始盈利,对这份工作充满了热情。我深感庆幸,如果不是国旅,我可能无法坚持到现在。
从国旅离职后,我依然感激那些乐于分享知识的前辈。没有国旅,我可能无法走到今天。自____年起,我选择了兼职导游的工作。我并不认为自己是一位杰出的导游,我只希望每个团队都能满意我的服务,赚取足够的生活费用。同时,我也被许多优秀导游的故事所激励,渴望能像他们一样成功。然而,近年来,导游行业遭受了诸多负面新闻的影响,如欺客宰客、导游与游客冲突等,这对我们的形象造成了严重损害。尽管如此,我们西部导游的诚实和实在还是赢得了游客的信赖,我为宁夏旅游环境的健康发展感到欣慰。
今年,我遭遇了三次投诉。第一次是因为旅行社使用了不熟悉路线的车辆,导致与司机发生争执,影响了游客的体验。我承认,作为导游,我应该与司机、全陪、领队保持良好的沟通,以避免此类事件的发生。冲动的行为让我付出了代价,被旅行社罚款____元。我呼吁旅行社在降低成本的同时,不应再使用不熟悉路线的司机,这将对导游的工作产生负面影响。
第二次投诉源于我疏忽核对了住宿的酒店,因与餐厅的争执,我错误地将客人安排到了错误的酒店,导致客人不满。这是我的失误,我应该始终保持
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