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2024年财务部工作总结范文

一、组织架构与岗位职责调整

本调整方案相较于现有架构，主要创新点在于增设区域财务经理的职位，这是基于公司发展实际需求的考量。财务部已对这一新岗位的职责形成初步设想，但授权方案仍在探讨中，需在实践中逐步总结，并与人力资源部共同研究，以确保赋予适当的职责、权力和利益，这是确保区域财务经理能有效开展工作的前提。计划在____月份前完成区域财务经理的配置，主要考虑从现有的优秀子公司财务经理中选拔，以利用他们对公司内部运作的熟悉，加速其进入工作角色，并以此激励其他财务人员。

此外，财务部副经理将专注于零售连锁加盟的财务管理，而总公司财务部将招聘一名经理助理以协助财务经理的工作。预计在____月份，财务部需要配置的人员包括：经理助理、会计主管（现有空缺）以及石家庄子公司财务负责人。鉴于财务工作的特殊性及人员的重要性，招聘工作将坚持宁缺毋滥的原则，我们期待人力资源部能提供支持，协助财务部多角度寻找解决方案，确保人员尽快到位，保障公司____年的财务工作顺利进行。

财务部的部门及岗位职责主要包括：财务部部门职责、总公司财务部岗位职责、区域财务经理职责以及下属公司财务部岗位职责。

二、财务培训规划

财务部____年的培训计划涵盖以下方面：

1、新入职员工培训：新入职的财务人员必须按照财务部制定的培训计划，完成《财务部新员工岗前见习规定》的学习。具体详情见附件2。

2、相关部门财务知识培训：财务部将对相关部门人员进行财务知识培训，以获得他们的支持与合作。培训纲要见附件3，作为未来培训的基本内容。

3、财务人员在岗培训：通过内部人员讲座和外部人员讲座的方式进行。内部培训每两个月进行一次，结合公司实际选择主题，如销售收入确认、销售折扣账务处理、费用管理细化等。外部培训每季度一次，邀请外部专家进行专项培训，如税务风险防范、新会计准则等。

4、财务人员外部培训：视具体情况，将财务人员送到天音公司财务部或其他培训机构学习。

5、巡回指导：包括总公司财务部的巡回培训，财务经理在巡回检查中进行培训，以及区域财务经理的常规性巡回培训。

6、财务例会：每周一次，通过例会进行工作总结、计划制定，同时也是学习和提升的机会。

三、工作重点与挑战

1、资金投入增加：资金需求计划和融资计划在后续的财务指标预测中会有详细数据。根据____年的销售计划，资金缺口较大，如何优化与银行的合作，获取充足的资金支持，是实现____年整体目标的关键。财务部对此感到压力重大，拓宽融资渠道，确保公司高速发展所需资金是工作的重点和难点。

2、吸引和培养优秀人才：人才是决定工作成败的关键。系统运作需要一支优秀的团队，如何招聘、培训并留住人才，需要公司高层的指导，人力资源部的职业生涯规划和更有效的激励机制。重要的是激发每个员工的进取心，同时提供稳定感和归属感，让他们在工作中获得成就感。

四、____年主要财务指标预测

____年主要财务指标预测涵盖以下内容：

1、____年费用预算

2、____年销售收入及成本预算

3、____年固定资产预算

4、____年低值易耗品预算

5、____年其他现金预算

6、____年现金预算

7、____年预计损益表

8、____年月度预算资产负债状况

2024年财务部工作总结范文（2）

下面，我将就个人在各方面的表现，向领导和同事们进行正式总结：

一、政治思想方面

我始终保持积极进取的态度，严格遵守单位各项规章制度，以高度的自律性在思想和行动上严格要求自己。一方面，我不断加强自身的思想品德与职业道德修养，显著提升了思想觉悟与政治理论水平。另一方面，通过积极参与“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美好家园”、“机关文化建设年”及“争做一名合格的公职人员”等主题活动，我深刻认识到提升政治素质的重要性，进一步坚定了投身于社保事业、全心全意为人民服务的信念。

二、学习及文体活动方面

1.在学习方面，我强化了对政治理论及业务知识的学习。我认识到加强理论学习是提升自身素质与工作能力的重要途径，因此坚持将学习与积累相结合，积极参加各类学习活动并自学相关知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会，力求做到个人成长与组织要求相契合，理论与业务实践相融合。同时，通过参与科务会、财务例会及业务经办知识竞赛等活动，我加深了对基金财务知识与社保业务政策的理解，提升了理论联系实际的工作能力。

2.在文体活动方面，我积极参与局里组织的各项活动。在羽毛球赛中，我代表局机关三支部参赛并荣获团体第一名；在全市机关干部才艺大赛中，我也为局里赢得了荣誉。这些活动不仅丰富了我的业余生活，也增强了我的团队协作精神与集体荣誉感。

三、工作完成情况

1.在财务工作中，我认真完成了与会计账的对账工作，并按时与银行、财政专户及自治区社保局进行社保基金