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集团企业财务管理信息化问题与对策

摘要：当今我国经济不断发展，科学技术水平也不断提高，科技发展

的成果越来越多地被应用于各行各业中，促进了各行业的不断发展。对于

企业来说，其健康发展离不开科学的财务管理。而在当今科技不断发展的

背景下，企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就必须要加强企业

财务管理的信息化水平。下面本文将浅析我国集团企业财务管理信息化的

问题及对策，以供相关人士参考。

关键词：集团企业财务管理；信息化

当今世界经济向着全球化发展，集团企业的财务管理也面向全球化发

展。在这样的发展背景下，企业越来越意识到财务管理的重要性。而当今

市场竞争不断加大，企业应该不断结合自身实际发展情况，从实际出发，

结合一定的信息化管理手段，不断提高集团企业的综合竞争力，促进集团

企业良好、健康发展。

一、影响我国集团企业财务管理信息化的主要因素

（一）外部因。影响我国集团企业财务管理信息化的外部因素有很多。

首先是集团企业制定的管理制度不够完善。集团企业在对企业进行管理时，

针对财务管理，制定了一系列的财务管理制度，包括会计管理制度等。由

于时代在不断进步，因此，传统的财务管理制度已经无法满足新时代的集

团企业的发展需求，因此需要。财务管理信息化是新时代科技发展的产物，

但是因为财务管理信息化发展时间相对短，因此，研究还不够深入，缺乏

相关的制度保证。就目前的发展情况而言，财务管理信息化仍然存在一些

问题。而且，因为一些集团企业的认识不到位，一些跟不上当今集团企业

发展步伐的传统思想观念对管理依然存在一定的影响，对财务进行信息化

管理的意识不强，一些集团企业没有对财务管理信息化引起足够重视，不

利于相关管理方法的落实。其次是集团企业的财务管理软件存在一定问题。

通过对集团企业的财务管理的软件进行分析后可以发现，虽然我国软件的

开发具有一定的发展基础，但是就目前而言，有些软件不适合于集团企业

财务的信息化管理，我国的软件开发仍然存在一些不足，有些方面仍然落

后于发达国家。和其他发达国家相比，我国的软件开发行业起步相对比较

晚，因此，其发展难以跟上发达国家发展的步伐。除了发展起步晚之外，

一些集团企业缺少创新能力也是导致财务信息化管理的软件跟不上节奏的

原因之一。受到各方面因素的限制，因此，集团企业的财务信息化管理软

件的开发与运用仍然受到一定限制。集团企业在对财务信息化管理软件进

行开发的过程中，首先应该考虑到软件应用的安全性问题，一般软件的开

发目的都是为了满足运用的多方面需求，但是，无论在什么情况下，软件

在使用过程中能够保证信息的安全是最基本和最重要的。如果软件出现安

全问题，将不仅会给集团企业造成或大或小的经济损失，而且，会给集团

企业造成一定的负面影响，所以，集团企业在运用软件对财务进行信息化

管理时，应该对软件的安全性引起足够重视。最后是集团企业对财务进行

信息化管理的认识不足。随着当今世界经济不断发展，财务管理信息化已

逐渐成为一种趋势。对于我国而言，由于一些集团企业对财务进行信息化

管理的认识不足，造成在一些集团企业在目前仍然没有形成比较完善的管

理体系。我国在对集团企业的财务进行信息化管理的探索过程中，也受到

诸多条件的限制，比如集团企业创新能力不足、对财务信息化管理的认识

和能力不足、没有建立比较完善的管理体系等。（二）企业自身内部原因。

首先，一些集团企业没有意识到财务信息化管理的重要性。对于我国来说，

国有企业的发展时间比较长，有一部分集体企业受到传统财务管理模式的

影响比较大，因此一些管理人员没有充分意识到财务管理信息化的重要性，

也就很难在短时间内足够了解并接受信息化管理方式。就我国当今的集团

企业发展而言，对财务进行信息化管理对集团企业的健康具有非常重要的

作用。经济全球化给我国带来难得机遇的同时也给我国带来了巨大挑战，

集团企业在激烈的市场竞争中长期生存，就需要对财务进行科学的管理。

在集团企业的发展中，对财务进行信息化管理已经逐渐成为一种趋势，因

此，集团企业应该充分认识到对财务进行信息化管理的重要性。其次，一

些集团企业的财务管理信息不健全。集团企业财务管理的信息不公开、不

透明将会导致集团企业的数据信息无法让企业员工得知，在一些情况下，

集团企业管理者的利益可能会凌驾于集团利益之上，影响了决策的科学性

和合理性，导致集团企业内一些员工的工作积极性不高，影响工作效率，

也不利于财务管理信息化的顺利推行，不利于对集团企业员工的管理。

二、我国集团企业财务管理信息化存在问题的对策

（一）国家和企业