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“不同”的农资零售
田田圈（山东联盟）——厚诺农资连锁
王英奇
1979年6月生，吉林榆树人，中共党员，研究生学历；
1985年9月至1997年7月，吉林省榆树市弓棚镇，小学、中学；
1997年9月至2001年7月，西南农业大学植物保护专业本科；
2001年7月至2007年3月，四川国光农化股份有限公司从事销售管理工作；
2006年4月，自主创业，成立厚天，从事农业技术推广、农资连锁经营、农化营销培训工作；
2009年获得首届“青岛银行杯”青年创业大赛金奖；
2009年被平度市团市委评为平度市“优秀青年”；
2012年，参加全国GTC考试，以总分第一名的成绩考取青岛农业大学农学与植物保护学院攻读农业推广硕士学位；
2015年2月，与上市公司——诺普信合资成立青岛厚诺农资连锁有限公司，重点运作农村电商平台田田圈；
2015年6月，开始北京大学汇丰商学院MBA学习；
现任厚天农保研究院首席科学家，青岛厚诺农资连锁有限公司董事长，青岛厚天农资营销有限公司总经理，青岛金控植物营养公司董事长，青岛厚天农产品专业合作社理事长，青岛市青年企业家协会会员，青岛市青年创业促进会会员，青岛市青年创业导师，平度市青联委员，平度市青年创业团导师，甘肃农业大学创业导师，驭逸营全国技术联盟总召集人，田田圈金牌培训导师，“金草帽”全国百强基层农技专家，中国农资讲师百强，农一网特聘植保专家，《农资与市场》特约撰稿人，《农资经销商》专栏作家，191农资人专栏作者！
提纲
一、提纲；
二、零售店角色分析；
三、厚天之零售认识；
四、总结；
1
零售店角色分析
2
当前农资零售店的状况
只说四条
赊销十分严重；
经营地位低下；
营销推广困难；
利润逐年降低；
农资零售店的机会
区域占位良好；
风土人情熟知；
信息来源广泛；
实践经验丰富；
问题解决及时；
竞争对手弱势；
用户把控牢靠；
经营形式灵活；
产品选择宽泛；
客情圈子优势；
运营成本低廉；
利润空间可观；
农资必备环节；
发展空间巨大。
厚天之零售认识
3
厚天农资店
简介
厚天创立于青岛市南村镇，始自2006年4月11日，精耕于农业技术推广、农资连锁经营、农资营销培训和农业产业链开发领域。
2009年3月5日正式工商注册登记组建青岛厚天农资营销有限公司，同时取得危险化学品经营许可证，成为可以从事农药销售业务的合法单位之一；
2009年3月组建厚天亭兰农资营；2009年11月组建厚天郭庄农资营；2010年4月组建厚天沙梁农资营；2013年4月组建厚天仁兆农资营；2014年8月注资380.8万成立青岛厚天农产品专业合作社运作厚天经纪人系统；2014年9月投资500多万元组建金控植物营养项目部专门从事植物营养类产品的营销业务，；
2015年2月12日，农化行业最大的制剂企业、上市公司——诺普信（股票代码：002215）参股厚天，投资1000余万元，共同组建青岛厚诺农资连锁有限公司，重点运营田田圈农村电商业务；
2015年6月24日，田田圈亭兰服务中心正式运行；2015年7月18日，田田圈古岘服务中心（旗舰总店）正式运行；
公司运营农资板块同时，也积极开拓培训市场，先后为国光股份（股票代码：002749）、诺普信（股票代码：002215）、海利尔集团、瀚生集团、山东新势力、聊城红太阳、陕西标正、青岛星牌、山东申达、青岛泰生、重庆丰汇、烟台顺泰、新疆汇通、上海永通、河南锦绣、云南冠禾、广西田园、山东泰宝、滋百农、西安易补、山西美邦等农资行业优秀企业做过培训，培训人次达20000人以上；
《农资就该这样卖》一书收录“厚天——农资零售标杆的极致复制”作为典型案例，现已由企业管理出版社正式出版发行。
公司未来将在农村电商（田田圈）、农资连锁经营（厚诺农资连锁）、农业技术服务（厚天农技营）、农村物流（驭逸乡土物流）、农产品品牌经营（厚天营养果蔬）、特色果蔬种植园区（首逸人农场）、优质种苗繁育（首驭种苗）等以农业为中心的领域强力打造“厚天”系列品牌！
一、思维
第一思维（做就第一，做不到就不做，做了就一定争第一）；
独特思维（例：店面独特性（陈列每年必须变化、加油站旁、卫生、文化等）；行事独特性（在地头说话、全现款、不送货、套餐等））
定位思维（例：作物、用户、服务模式、工作区域、有限产品等）
深耕思维（例：做技术报纸、田间诊断、会员档案、作物方案等）
超前思维（例：经营每年求三变，配方六层楼，产品半颠覆，动作快半拍，培训不超月、思危到三更等）
品牌思维（自始至终推广品牌，厚天就是厚天的唯一产品、田田圈是唯一平台）
二、动作
不技术营销，始终营销技术；
坚持现款，良性要永远秉持；
统一标识，形象必须正规化；
教育用户，用户水平永提升；
引领配方，勤实践敢去创造；
推广套餐，做不易复制产品；
技术形象，做用户心中首选
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