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摘要
当今社会经济环境不断变幻,各行各业的业务更新速度以及客户需求增长越来越快,对企业员工的能力要求不断提高,对人力资源的培训越来越重要。但是,人力资源培训是否能达到预期效果?针对这一问题,解决方案只有使用员工培训效果分析工具对员工培训效果进行分析。因此,结合人力资源管理理论,以深圳市展动力人才咨询有限公司为例,研究深圳市展动力人才咨询有限公司的培训效果评估。
本篇论文以深圳市展动力人才咨询有限公司员工培训效果分析作为研究对象,主要内容分为四部分,第一部分:阐述论文的选题背景和意义以及培训效果分析的定义和过程;第二部分:深圳展动力人才有限公司员工培训效果分析
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