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材料使用管理制度

（实用版）

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序言

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材料使用管理制度

第1篇材料使用管理制度

为提高机电队材料管理水平，加强材料、配件的领用管理，降低

生产成本，提高经济效益，充分调动职工节支降耗的积极性，结合本

队材料管理实际，特制定本制度。

一、成立材料使用管理领导小组

组长：马守经

副组长：翟奎

组员：杨龙、李宝强、尹庆旺、李坤、翟奎、郭昌德、高

明、刘红峰、(李秀芹、梁梦君)材料员及各班组班组长。

二、材料使用管理职责分工

1、组长：负责本队材料管理的全面管理工作，对材料管理负全

面责任。

2、副队长：负责分管班组材料的管理工作，对分管班组内材料

计划的上报，日常材料的领取、使用进行指导与监督。

3、班组长：班组日常材料管理的责任人，负责班组材料计划的

上报，日常材料的领取工作。如实反映各种材料在领取与使用中存在

的质量问题。

5、材料员：负责材料领取、发放(配件、工具、钢丝绳等实行交

旧领新制度)等管理工作。负责材料发放与使用情况及在使用过程中

质量的跟踪调查和反馈。

三、材料的日常管理

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1、材料计划的编制

各班组根据班组材料使用定额，结合班组实际使用需要，制定班

组月度材料使用计划，由班组长于每月27日之前把下月材料使用计

划报送到材料员。

队月度材料计划会定于每月28日召开，由主管队长主持，副队

长、技术副队长和材料