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财务管理
货币资金原材料储备资金在产品生产资金产成品成品资金货币资金固定资产（资产）工资等消耗资金供应阶段生产阶段销售阶段筹资活动投资活动营运活动分配活动资金筹集对外投资收回投资及收益资金退出投资人、债权人
企业财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务活动分配活动投资活动经营活动筹资活动筹资投资经营分配内部筹资外部筹资退出企业一、企业财务活动P004任务1.1财务管理内容
二、企业财务关系企业投资者债权人、债务人受资者内部各级单位职工之间政府管理部门
任务1.2财务管理目标1.利润最大化2.资本利润率最大化3.股东财富最大化4.企业价值最大化一、企业财务管理总体目标
1.利润最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。合理性公司追求利润最大化，就必须要求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。这些措施都有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。①没有考虑利润实现的时间，没有考虑项目报酬的时间价值③没有考虑利润和投入资本的关系②没能有效地考虑风险问题④不能反映企业未来的盈利能力⑤会使企业财务决策带有短期行为的倾向缺点6⑥对同一经济问题的会计处理方法的多样性和灵活性可以使利润并不反映企业的真实情况
一定时期的税后净利润与资本额的比率合理性①克服利润最大化目标的缺陷（考虑投入产出的关系）②反映企业的盈利能力和发展前景③便于投资者凭借其评价企业经营状况的好坏，分析不同盈利水平的差异，确定投资方向和规模2.资本利润率最大化忽略了货币资金的时间价值和风险因素
3.股东财富最大化股东财富最大化指的是通过财务上的合理运营，为股东创造最多的财富股票数量X股票价格
①筹资管理的目标以较低的筹资成本和较小的筹资风险，获取同样多的或较多的资金②投资管理的目标以较小的投资额与较低的投资风险，获取同样多或较多的投资收益③营运资金管理的目标合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效率④分配管理的目标合理确定利润的分留比例，以提高企业潜在的收益能力，从而提高企业总价值二、财务管理的具体目标
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