项目实施进度计划.pdf

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工程实施进度总方案

一、概述

本工程实施方案是拟在接到工程规划书之日起开场，至本工程实施完毕中进展的以下节点工

作的总体方案：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培

训方案及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期效劳等。按照工程的

要求和时间安排，工程实施总体划分为三个阶段：

〔1〕施工准备阶段

主要工作容有：签订施工合同；组建工程经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，

施工场地准备；提报设计联络建议方案，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底

会，进展技术准备；根据施工图纸，编制物资采购方案，签订物资采购合同；编制实施性施

工组织设计及施工进度方案；报送工程开工报告，到工程经理部门备案；与其他相关专业协

调和配合；按照施工总体案，组织施工队伍进场。

〔2〕施工阶段

进展的主要工作容：依据施工组织设计及各阶段进度方案要求，进展本工程施工；按照工程

进展情况；制订培训方案并开展培训工作；按系统调试要求进展调试，保证系统到达质量要

求；进展系统性能检验，确保系统到达使用功能；按照要求进展工程的验收〔实体和竣工资

料〕；进展工程交接。

〔3〕后期效劳阶段

后期效劳包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关效劳工作。主要工作容有：

制订保修维护方案，进展照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进展工程费用结算；质

量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访方案，并按方案回访；质量

保证期假设系统或系统任一局部出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他

相关效劳。

二、工程实施进度总方案表

工程部根据工程部制定的指导性施工组织方案根底上，施工部部依照合同方案全过程、全位

规划、组织本工程实施和系统管理。

工程实施进度总方案见表5.1所示。

表5.1工程实施进度总方案表

序号工作节点主要标志各节点的完成时间

1施工准备到达开工条件2006年12月10日

2设计联络最终设计联络完成，形成纪要2006年12月20日

3设备监造设备出厂测试完成2006年12月31日

4设备、材料供货设备、材料从厂家发出，到达现场料库2007年1月10日

气体检测设备的安装

5安装、调试完成2006年12月31日

调试

6信号转换系统安装、调试完成2007年1月25日

7无线发射系统安装、调试完成2007年1月25日

8上位机效劳器系统安装、调试完成2007年1月25日

各项无线数据采集系统整机工作正常，数据显

9软件系统运行试验2007年1月27日

示误差在±0.5,%系统性能检测完成。

工程施工现场整理规

10整理施工现场，解决现场遗留问题。2007年1月28日

划

11竣工验收验收