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行业研究中心
院
BOSUM究
研
跨境电商行业研究报告
学
CROSSBORDERE-COMMERCEINDUSTRYRESEARCHREPORT
科
理
管
商
博商懂生意学完就落地
博
BOSUM
针对中小跨境电商企业在发展中面对的挑战，我们应该如何应对？
01加快自主品牌建设
近几年，跨境电商行业竞争激烈，产品同质化现象严重，且大量伪劣产品出现，扰乱了市场秩序的同时，也严重影响了我国企业在国际上的市场份额与形象。因此，
院
商家应重视业务的长期发展，在产品开发、品牌构建等方面持续投入，未来跨境电商行业将从流量导向、产品导向转向品牌导向。在行业向品牌化发展的背景下，中
小企业应加快自主品牌建设，逐步提高品牌竞争力，通过品牌的建立与消费者建立信任关系来影响客户的购买决策。首先，从纵向的细分市场入手，深入构建供应链，
究
打造精品。其次，打造品牌使命、愿景和价值观。最后，以独立站点的模式进行品牌出海。通过建立专业的营销和内容优化团队，为用户提供从认识到销售的全流程
服务。研
02加强供应链体系数字化建设学
供应链建设在跨境电商企业中起着至关重要的作用，完善跨部门跨企业的供应链协同机制，可有效降低成本来提升企业竞争力。中小企业可以利用大数据进行整体的
科
系统优化，使各环节之间的信息流有效流通，从而降低成本、提高库存周转率、优化服务质量。在用户行为方面，公司可以利用大数据技术对用户的画像、消费动态
进行分析，深入了解消费者消费行为，建立数据生态系统。在企业运营方面，企业需要打通物流和金融服务，搭建智能平台为行业提供全链路解决方案。同时，企业
理
应整合前端销售和后端生产及采购的数据，使各个环节数据能够共享，能够对新的用户需求做出快速的响应，从而提升用户的使用体验。
管
03加速布局海外新兴市场商
从市场成熟度来看，欧美市场已经形成良好的电子商务生态，电商用户渗透率及人均消费都处于全球领先水平，因此国内大多数跨境电商卖家主攻欧美市场，导致欧
博
美市场的竞争愈发激烈。此外，中美贸易摩擦给跨境电商发展带来了更多不确定性，因此中小跨境电商企业应全球化布局以分散风险。以东南亚、巴西、印度等为代
表的新兴潜力市场，正处于电商发展的高速时期，拥有较强的发展前景。
01行业概述
院
究
操盘过8000万+的业务，分管过200人+团队，从分管1个部门到同时分管5大部门，不断扩大影响力。我将个人心得总结为了方法论，截止2023年8月已有效辅导76人突破职位瓶颈，年薪突破30万、50万、80万。
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