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铁路施工等级划分及管理实施细则
铁路施工管理实施细则
及施工等级划分
为加强施工组织与领导公司成立施工领导组组长由分
,,
管工程副经理担任副组长由分管安全副经理及总工程师担任
,,
组员由工程科科长、安监科科长、调度室主任、技术科科长、
各段段长、分管副段长及施工管理人员担任。施工管理办公
室设在工程科工程科科长任办公室主任成员为专职施工管
,,
理人员、工程科、调度室与安监科有关人员组成具体负责施
,
工的管理组织工作。
具体每项施工均应成立施工协调小组其中Ⅰ、Ⅱ级施工
,
在路局施工协调小组的领导下由主管副经理及以上领导担任
,
成员组织做好施工相关工作Ⅲ级施工及邻近营业线施工由主
;
管段长任施工协调小组组长各副段长担任施工协调小组副组
,
长建设项目由建设项目管理机构分管负责人担任施工协调小
(
组副组长成员由设备管理、建设、施工等有关单位成员组成。
),
施工协调小组组长副组长因Ⅲ级施工较多同一时间不
()
能亲自到现场组织时设备管理单位可委托副段长及以上级别
,
胜任人员。
施工负责人及职责
施工负责人由施工单位按照施工等级安排相应人员担当。
、建设项目Ⅰ级施工由标段项目负责人担当Ⅱ级施工由
1,
铁路施工等级划分及管理实施细则
标段副职担当Ⅲ级施工由分项目负责人副担当。
,()
2、技术改造、大中修项目Ⅰ级施工由施工单位负责人担
当Ⅱ级施工由施工单位分管副职担当Ⅲ级施工由施工单位
,,
段领导担当。
、Ⅰ、Ⅱ级施工配合负责人由配合单位副职担当Ⅲ级施
3,
工配合负责人由配合领工员主任或委托胜任人员担当。
4、负责施工现场的组织指挥工作。检查施工的各项准备
工作指挥现场施工安排施工防护确认开通前的设备条件确
,,,,
认放行列车条件等。
、负责协调解决施工中发生的问题协调各单位施工作业
5,,
掌握施工进度反馈现场信息及时向施工协调小组汇报施工
,,
情况。
、负责总结分析施工组织、进度与安全等情况对施工现
6
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