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工地开放日活动总结
一、工地开放活动规划
1.按照全景计划安排。工地开放活动时间为____年____月____日,
提前筹备,完善工程内容(户内精装修、公区及大堂装修、园区景
观,相关验收资料)。在举办工地开放活动____个月前,总包施工单
位召开工地开放活动准备会,编制《工地开放活动方案》,并提交项
目负责人审核。
2、工地开放活动开放的具体内容:
(1)园区景观;
(2)户内精装修;
(3)大堂及公区,设备管井(水暖表)。
3、确定工地开放活动接待场地、参观路线、现场要求客户接待以
及客户休息的室内场地。
工地开放活动的户外参观路线应尽量选择视觉效果好的区域,避
免堆放材料的区域,对材料堆场及时清理或堆放整齐。参观沿线所有
玻璃门窗的安全提醒标识。
施工单位负责落实开放楼栋以及房间的清洁和照明工作。在工地
开放活动当日,必须停止所有户外的施工作业
二、工地开放活动准备事项
1、工地开放活动资料准备
(1)提供工地开放活动书面资料:
第1页共21页
①项目规划平面图及说明;
②基础、主体工等分部工程验收记录,单项工程验收记录;
③室内装修施工程序的照片及说明;
④施工过程资料,如闭水试验验收记录。
2、工地开放活动人员配备工程技术讲解人员
项目部提前计划,对工地开放活动的开放区域进行自查后,并完
善相关工作,培训专业工程师进行讲解,使客户了解房屋的建造材料
使用、功能、园区布置等情况进行讲解,并回答客户的提问。
(1)由项目部安排专业工程师在工地开放活动期间常驻接待现
场,负责在客户参观后对客户的疑问进行解答。原则上要求土建工程
师____名,水电工程师____名。
(2)工地开放活动现场自查
在工地开放活动____个工作日前,由事业部牵头与总包施工单位
共同对即将开放的工地现场进行自查。如果在此时间段内因工程进度
问题无法进入自查,事业部负责人必须在工地开放活动举办____个工
作日前完成对工地进行最后的确认。对于自查过程中发现的问题,应
由事业部负责监督相关部门在工地开放活动____个工作日前完成整
改。
(3)工地开放活动自查后,对在自查中发现的无法通过整改规避
的风险问题(可能引起客户质疑或投诉的问题),由客户关系中心牵
头各相关部门于工地开放活动____个工作日前完成统一说辞的制定。
第2页共21页
(4)在工地开放活动____个工作日前,由项目部____对陪同讲解
人员和陪同验房人员进行培训,培训内容包括:项目基本情况、装修
配置及特性,统一说辞等。同时还须对总包施工单位负责人进行交底
培训。
(5)工地开放活动____个工作日前,总包施工单位负责人必须对
所有施工人员强化安全教育和宣传,防止工地开放活动当日任何位置
发生出现高空坠落物等违章事件。
3、疑问解答。对于客户在参观过程中无法获得满意答复的疑问,
验房人员应将客户带回至接待现场,有驻场的项目部工程师与客户进
行沟通。若有无法当场回答的问题,与客户确认时间后,由受理工程
师按时给与答复。
4、整改跟进。验房过程中客户提出的房屋质量问题,先做记录,
项目部负责整改,以确保在正式交付前整改完毕。
7、活动总结:工地开放活动结束后一周内,由客户关系中心客户
经理负责编制《工地开放活动总结》,总结的内容应包含:活动的执
行情况、客户集中反馈的意见等。
工地开放日活动总结(二)
一、活动目的
1.拉近与业主的距离,提供业主实地查验房屋、工地及工程质量的
机会;
第3页共21页
2.通过开放过程中反馈的信息,找出业主____点,提前准备说辞、
预案;
3.对开放日中业主提出的问题进行整改,降低后期交付阻力。
二、活动形式
1、提前预约,按栋开放
2、营销客户摸底反馈信息
三、时间节点
1.通知及预约:通过置业顾问接受预约(控制客
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