人事专员重点工作计划范文（8篇）.docVIP

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人事专员重点工作计划范文

一、教师培养考核工作

1.开展____年____月教师主题沙龙活动。

2.做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。

3.做好____年上半年岗前培训报名工作。

4.做好____年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试等工作。

5.研究制定名师工作坊建设方案。

6.开展“育人笔记”征文活动。

二、师资队伍建设工作

1.继续组织相关二级学院（部门）赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才工作。

2.继续做好省属事业单位公开招聘平台的网报审核工作。

____组织高层次人才参加体检、心理测试，完成综合考察和聘用合同签订工作。

5.核定____月份可以公示人员和起薪人员（博士）名单。

6.完成____月已起薪人员的安家费和科研启动金发放工作。

7.做好____年____月编制办理完成人员合同的归档工作。

8.完成____年公开招聘（人事代理）相关人员公示和聘用合同（人事代理性质）签订工作。

9.完成“515”人才计划的经费划拨工作。

10.完成高端人才支持计划的修订工作。

11.启动____年职称评审工作。

三、人事管理工作

1.完成____年度教职工考核材料归档及结果的审核备案工作。

2.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的采集工作。

3.继续做好新进人员的备案编制办理跟进工作。

5.继续做好高端人才支持计划数据摸底工作。

6.做好____月份在职人员考勤。

7.做好编外用工人员____月份考勤及____月份工资发放工作。

8.做好____年人事处文书档案的归档协调工作。

9.启动____年辅导员及部分管理岗位人员招聘工作。

四、劳资管理工作

1.完成____月份教职工工资调整工作。

2.完成____年省管干部工资材料报批工作。

3.做好____年____月至今部分退休人员一次性退休补贴发放工作。

5.完成____年寒假值班费审核报送工作。

6.做好____月份参保人员增减，养老保险关系转移接续报送工作。

7.做好各类探亲费审核和教职工收入证明开具等工作。

五、人事档案管理工作

1.继续做好____年新进人员的档案材料核查，做好缺少材料的登记、补齐工作。

2.继续做好____年新进人员档案的整理、加工、装订工作。

3.继续做好____年新进教职工档案材料的分类和目录录入打印工作。

4.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的导入工作。

5.做好____年预计退休人员信息核对工作。

6.做好____年____月起薪人员的档案信息核对工作。

7.做好____年教职工年度考核表收集归档工作。

人事专员重点工作计划范文（二）

通过一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长，我对人事部____年的工作做了如下规划：

一、制度建设方面。

力争在____月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位说明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。

二、招聘方面。

三、培训方面。

2）

年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果，由点扩散到面。

3）

公司培训师参与培训课后，必须在____天内拿出培训教案和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，保证公司综合水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。

5）

在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的梯队建设，在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理，既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发展逐步储备人才。

四、考核方面。

五、薪酬方面。

拟在____年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计方案还有待完善，现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。

以上是对____年工作的总结和对____年工作的展望，相信在新一年的工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事管理工作提高到一个新的台阶!

人事专员重点工作计划范文（三）

以下是我____的工作计划：

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理