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《医疗陪护服务机构综合实力评价准则》编制说明
一、标准化对象
标准化对象,指对具有合法经营资质,从事医院病患陪护服
务的组织其提供陪护服务综合实力进行评价。陪护服务机构作为
提供体系化、专业化、规范化、人性化的医院陪护服务的重要力
量和主流模式,围绕执业资质、企业治理、服务能力、服务质量、
社会评价等多方面就其综合实力进行标准化规范并评价,对于提
升医疗陪护服务质量、保障患者权益、增进全民健康福祉具有重
要意义。
本准则皆在规范医疗陪护服务机构的综合实力评价工作,评
价机构应依据本准则开展评价工作,确保评价结果的客观性和公
正性,为提升医疗陪护服务机构的服务质量和保障客户权益提供
有力支持。同时,陪护服务机构也可根据自身实际情况,不断完
善和提升自身的综合实力,以满足客户的需求和社会的期待。
二、现阶段存在的有关问题
(一)医院陪护现状
1.政策加持,医院陪护越来越被重视。国家卫生健康委先后
起草了《关于进一步加强医疗机构护理工作的通知》和《关于印
发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》,要求医疗
机构要高度重视护理工作,并将智慧护理与智慧陪护作为智慧医
院分级评估标准。
第4页共22页
2.多种服务模式并存,对外承包是主流。当前医院陪护服务
模式包括3种:医院自主运营、外包第三方陪护机构、患者私聘
护工。其中以外包第三方陪护机构为主,占比约48%,大型公立
医院多采用该模式,陪护机构按照医院规定缴纳管理费(固定管
理费或收入抽成)。医院自主运营占比约34%,余下部分为患者
自聘护工。
3.陪护项目招投标的过程中,综合实力及诚信作为基准线是
非常重要的考量因素。对外承包作为主流形式,从全国各地多家
医院对陪护项目进行的招投标情况来看,基础门槛覆盖以下几项
维度:具有独立法人资格,持有有效营业执照、营业执照涵盖项
目内容;企业需具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的相
应证明;需具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,“信用
中国”网站、中国政府采购网等企业信用记录良好等;然而,医
院通过护工企业提供的资料中难以辨识真伪及包装水分,同时,
仅仅满足这些基础入围标准并不足够,如何从患者角度出发,提
高服务质量、改善服务效能也是医院体系面对的需要攻坚的课题。
为了进一步提高服务质量和效率,引入独立第三方评价作为参考
机制是非常必要的,为医院提供更加准确、全面的信息,帮助医
院做出更加明智的决策。
(二)行业痛点分析
1.护工管理混乱。《2021年中国医院后勤服务行业发展报
告》中对医院后勤服务多项指标(包括环境管理、工程管理、中
第5页共22页
央运送、护工管理等)满意度进行调研,护工管理满意率仅为
44.3%,处于较低水平。患者普遍认为,当前护工管理较为混乱,
主要体现在:
1.1.护工准入门槛低,很多没有取得资质证书,甚至没有经
过专业培训,陪护缺乏保障;护工虽然不从事医疗护理工作,但
是也并非全部是体力活,例如怎样防止伤口感染,如何辅助患者
复健等,都需要经过系统培训;
1.2.护工素质相对低,现在护工从业人员一般年龄偏大,学
历低,学习能力差,流动性也大,导致陪护服务质量不高;
1.3.护工约束力弱,有些护工存在接私活、向患者多收费等
情况。大多数医院没有设立专门的陪护管理部门,缺乏对陪护人
员的登记、指导、和监督;有些陪护机构未同护工建立劳动关系,
只是充当中介公司的角色,对护工服务质量关注度低;即使陪护
机构同护工建立劳动关系,由于天高皇帝远,业务层级多,现场
管理也很困难。
2.护患纠纷维权困难。陪护过程中如果因陪护人员疏忽等原
因,导致患者摔伤、坠床、烫伤等损伤,责任归属不清,容易产
生护患纠纷,给医院运营和形象带来负面影响。实际场景中,相
关主体之间法律关系、陪护服务、损坏原因等因素,均会对责任
归属产生影响,所以往往会出现医院、陪护机构、护工、患者多
方扯皮的情况,这也提升了患者维权成本。
第6页共22页
3.陪护服务缺乏统一收费标准。目前陪护行业缺乏统一收费
标准,陪护服务大多由陪护公司定价,特别是同医院达成合作后,
存在哄抬价格的现象;个别医院也存在“
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