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2024年银行年终工作总结样本

会计核算质量在持续提升，第四季度的错误率已达到零。增收节支的策略也显示出显著的成效，尽管业务量比去年增长了50%，但费用节省了2____元，费用率降低了1.1____个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长了0.____个百分点。这些成就充分证明了布吉支行“一个中心，两个立足点，两个计划”的指导思想是切实可行的。

三是对市场形势的准确分析，业务措施的恰当执行，工作部署的精准到位。布吉支行地处偏远，当地企业多为小型“三来一补”企业，且长期被国有商业银行主导，业务拓展环境极具挑战。因此，我行领导高度重视调查研究，以确保明确的市场导向和正确的市场定位，避免工作陷入混乱。为此，____年我们首要任务是进行“四个研究”：

1.研究分析所辖区域内的经济发展状况，政策、产业及发展规划。

2.研究分析同行业务发展情况，明确竞争对手，认清市场态势。

3.研究分析存、贷款客户构成，实施重点管理，分层操作。

4.研究自身的经营策略。

在进行“四个研究”时，每位信贷外勤人员需做到“四个清楚”，即数据清晰、环境清晰、困难清晰和对策清晰。通过深入的调查研究，我们发现布吉镇本地居民收入水平较高，受房价等因素影响，越来越多的特区白领和香港同胞选择在布吉购房。同时，虽然小企业居多，但也存在一些规模大、效益好的外资企业，这些企业对银行的选择较少受到限制，通过努力争取，有机会争取到这些客户。因此，我们制定了____年的市场开拓重点：大力发展储蓄业务，同时实施大户战略。

在业务措施方面，我们实行目标分解，层层落实，通过“定任务、定措施、定时间、定考核、定奖惩”，确保全行员工都有明确的目标，感受到压力和动力。每月公布每位信贷员的工作进度和完成计划，促使全体员工认识到差距，产生紧迫感。此外，每周定期召开信贷外勤人员工作交流会，分享经验、心得，实现信息共享。这些举措有力地推动了业务的开拓和发展。

在明确市场导向，找准市场定位，以及执行相关业务措施的同时，我们也做好了全面的工作部署。我们遵循“区内、区外结合，对公和储蓄结合，内勤和外勤结合，领导和员工结合”的原则，实行“领导服务员工，内勤服务外勤，全行服务客户”的服务链模式，以及“人盯人”战术，每位信贷员在一定时期内密切关注一个客户，了解情况，抓住机遇，以坚韧不拔的精神争取客户。这些做法有效地打开了工作局面，取得了显著的业务开拓效果。

例如，我们成功开拓了布吉镇德兴城的代收费业务，这是一个在当地颇具影响力的优质楼盘。面对激烈的同业竞争，我们首先派出外勤人员，多方位接触相关部门领导。其次，我们集中力量，逐一突破，耐心争取各部门的支持。最后，我们组织了“大会战”，邀请各方领导参与，当场敲定合作。这个项目历经三个月的艰苦努力，最终成功争取到客户，有力地推动了我行储蓄业务和对公业务的发展，取得了显著的经济效益。

又如，我们成功开拓了新利公司这个有分量的大客户。该公司在国内外享有较高声誉，对银行服务要求较高，且原本在其他银行办理业务。面对不利的竞争态势，我们专门召开了外勤人员研讨会，制定了详细的开拓策略。我们对该公司进行了深入的摸底，了解其需求，然后采取“人盯人”战术，定期拜访，建立紧密的联系。我们抓住了关键时机，成功在该公司安装了柜员机，解决了其代发工资的问题，同时在其他业务上积极宣传和争取，最终使客户顺利转到我行进行全面合作。新利公司被管理部领导誉为“边远支行的一朵奇葩”，这个成功的案例充分展示了我行坚韧不拔的精神和高效的工作执行力。

2024年银行年终工作总结样本（2）

一、工作表现：

在过去的一年里，我作为授信审查员，始终遵循刘健副行长提出的“独立性、严肃性、高效性”的审查工作原则，不断强化自身的廉洁自律意识，勤勉尽责地履行工作职责。尽管因个人经验和能力所限，在工作中偶有疏漏，但我始终保持着积极认真的态度，对待每一笔业务都力求精益求精。我严格把控授信质量，努力提升工作效率，积极总结经验教训，以敬业爱岗的精神，在本职岗位上默默奉献。

今年第四季度，我有幸被部门遴选至宁波市发改委经济调节处工作。在此期间，我恪尽职守，圆满完成了上级领导交办的各项任务，并主动协调我行与政府机关之间的关系，促进了双方的友好合作。

二、学习提升：

随着时代的变迁和环境的演变，工商银行的工作也在不断更新与变革。在日益熟悉审查工作的过程中，我深刻认识到知识是推动发展的不竭动力，尤其在金融行业，这一点显得尤为重要。特别是在我行成功转制并实现跨越式发展的背景下，我更加深切地感受到学习新知识、更新旧观念的紧迫性和重要性。因此，在业余时间，我积极学习新知识，掌握新技能，针对业务中可能遇到的问题深入研究相关政策文件和授信政策，以更好地适应经济和社会环境的变化，提升自己的履职能力。我致力于将自