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摘要
中国的制造业在经过一段时间的迅速发展后，制造业的市场已经趋近饱和，企业间的竞争也愈加激烈，利润也在逐年下降。企业想要在如此艰难的环境下生存下去就必须提高自己的竞争力。昆山世硕电子公司（以下简称世硕公司）是一家电子制造服务公司，目前公司在库存成本管理方面与同行有一些差距，急需降低库存管理成本和库存成本以提高企业的竞争力。
本文将以世硕公司为研究对象，首先介绍了库存管理的相关理论和世硕公司的概况。其次，介绍了世硕公司的库存管理现状，通过分析公司目前的库存管理现状，发现了世硕公司存在需求计划管理不力、库存周转率低、呆滞物料比例高、供应商交货不及时和缺乏有效的供应链协助
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