学校中长期发展规划方案.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学校中长期发展规划方案

学校中长期发展规划

一、背景分析:

我校经过多年的努力,有了很大的发展进步,取得了一些成绩,教育教学质量逐年

稳步提高,涌现了一批忠诚于人民的教育事业、敬业爱岗、乐于奉献的骨干教师。随着

学校布局的调整,学校将集中更多的优势教育资源。这为我校今后五年的发展奠定了基

础。

我校教育教学质量已取得了可喜的进步,得到了社会的赞誉和家长的信任。但教学

设备仍然紧张,学校的“软件”存在一定的缺陷,师资力量不足,缺少学科带头人,教

师的视野有待扩展,教育理念需要不断更新。尽管在客观上存在不少困难,但上级领导

对我校的关心和重视,我校领导班子团结协作,开拓进取,有信心带领全体教职工克服

困难,抓住机遇,为开拓上中的新局面而努力奋斗。

二、办学理念:

根据我校师资和学生的现状,我们认为要从课堂教学改革入手,引导学生学会学习,

全面推进素质教育,从而促进学校的整体发展。我们的办学理念应确立“以学生发展为

本”,坚持面向全体学生的发展,为社会培养“合格+特长”的学生,也为高一级学校输

送合格的毕业生。

三、指导思想

全面贯彻落实十八大会议精神,以“三个面向”和“三个代表”的重要思想为指导,

认真践行科学发展观,贯彻党的教育方针,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要

(2010-2020年)》精神,进一步深化学校内部改革,更新观念,全面实施素质教育,抓住

机遇,加快发展,科学发展,建设一流农村学校,创建县级名校。

四、学校发展总目标:

1、办学目标:

以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,三年内争取学校设施全面达标,为学

生提供环境优美的发展条件,师资素质进一步提升,管理水平有明显提高,教育教学质

量进入全县前五名。

2、育人目标:

以“指导学生学会学习,深化课堂教学改革”为主课题,全面推进素质教育,努力

把学生培养成尊师守纪,行为规范,身体健康,学会学习,具有一定的创造精神和实践

能力的“合格+特长”的人才。

学会学习——初步养成良好的学习方法和习惯,学会基本的信息技术,具有一定的

自学、自我调控、自我评价能力。

“合格+特长”——具有较好的思想道德品质,尊师守纪,遵守日常行为规范,文化

知识合格;身体健康,张扬个性,在体、艺等活动方面有特长。

3、主攻方面:

学校发展以切实深化课堂改革为重点,指导学生学会学习,努力培养学生的创新精

1/6

学校中长期发展规划方案

神和实践动手能力。提倡自学,重视反馈,讲求效率。

4、管理目标:

实行民主管理、科学管理、制度管理、精细化管理、依法治校,规范治教上一个新

台阶。

五、分目标及措施:

(一)行政管理:

目标:

在这五年中,我校将进一步加强和保证教职工民主管理,全面实行校长负责制的行

政分级管理模式,坚持依法治校和依德治校相结合的方针,加强制度管理,加大制度改

革的力度,实行评聘、任用、考核和奖惩相结合的用人体制,建设“团结守纪、创新奋

进、钻研更新、严教提高”的优良校风,形成上中团结和谐的氛围。

措施:

1、深化校长负责制的规范运作,搞好学校各项配套改革。

(1)、健全校务会议制度,学校工作的重大问题和决策按有关规定的议事规则进行。

(2)、完善教职工民主管理制度,审议学校的办学方针、发展规划、改革方案等重大

问题,评议、监督学校中层以上干部,调动各方面的积极性,同心同德,依法办学,依

法治校,规范治教。

(3)、实行校务公开制度,推进民主化科学化管理。加大学校各级聘任制实施的力度,

逐步实行择优上岗,竞争上岗。切实健全考勤、考核制度和绩效工资发放办法,规范执

行结构工资制,健全岗位责任制、教职工奖惩办法。

2、实行分层管理、目标管理和过程管理

(1)、建立分层管理体系。在德育方面,理顺班主任、年级组、德育处、校长室的关

系,强化学校德育处的作用,发挥年级组承上启下的作用,建立学困生帮教网络,形成

德育合力。在教学方面,理顺任课教师、教研组、教导处、校长室关系,发挥教研组的

教学研究功能,形成教学、教研正常运行机制。

(2)、注重目标管理,规范过程管理。各部门要层层分解学校各项工作,在各自职权

范围内创造性地开展工作,制定各自的工作目标,采用对实施目标的过程和结果考核并

重的做法,做到职责明

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档