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siyb服装店创业计划书

服装,指的是衣服鞋包玩具饰品等的总称,多指衣服。服装在人类

社会发展的早期就已出现,古代人把身边能找到的各种材料做成粗陋的

“衣服”用以护身。以下是小编为大家搜集整理提供到的siyb服装店

创业计划书,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！

siyb服装店创业计划书1

一、经营思路：

中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连

锁店经营――国际时装品牌。

二、发展目标：

1、建立一个生产基地,即制衣厂。以承接来料加工为主,等走上正

轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老

人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源：

1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销

售经验的团队。其中：

a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设

计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任

厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般

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需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业

务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家

的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这

些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。

c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高

一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员：卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。技术过关,团队合作默

契。

2、客户资源：

a、长期的北方客户,

b、有进出口的合作单位,

c、有体育服装的需求太极武术服装,

d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金：五十万元

五、资金投放步骤：

1、置厂：30万

a、机器设备：约26万。

A、平车60台,

B、四线及骨机15台,

C、冚车3台,

D、五线及骨机1台,

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E、双针车2台,

F、电剪2台,

G、拉筋机,打钮机,直眼机：锅炉,抽湿床,冲钮机各一台。

H、以及所有的配套,装修。

b、厂房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200

元/月。预备头两个月的资金。

2、接业务单(每月30000元)

a、招业务员、管理人员与指导工

b、通讯,交通,伙食

3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14

万,但这个时期已经有收入。)

a、招工人

b、进一点平价的布料给车位试车

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟

悉,可能出现损耗。

d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期。这时期是

有收入的。

4、正常运转。经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。财政

状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际

上可以通过其他方式来节省前期投入。

六、投资收益：

1、资金投放阶段：

开厂的头三个月属于资金投放阶段。这三个月的现金流为负,但是

应该有业务利润在产生。

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2、资金回收阶段

正常运转阶段。有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可

以依靠企业自身的资金运转正常发展。参考数据如下：

a、平车约120元/天,60台平车一