企业组织治理[教学].pdf

第三章企业组织管理

主要内容

●第1节组织概述

o第2节组织结构设计

●第3节学习型组织

o第4节组织沟通

汽车VS摩托车QQVS奔驰

结构的

力量

PR197

大雁迁徙为什么要排V型?

六

πY

鸟飞行时翅膀尖端会产生一股向前流动的气流，叫做“尾涡”。后面的

鸟利用前面的“尾涡”,飞行时要省力得多。

·迁徙大雁排成“V”型之优化结构系统优化

科学家经过大量的调查研究发现：

大雁以这种方式飞行要比单独飞行多出12??距

离，飞行的速度是单独飞行的1.73倍。

启示：部分组成的整体，经过优化设计后，

产生1+12的效果。

管理活动为什么要组织?

——为了使人们能为实现目标而有效

地工作，就必须设计和维持一种职务

结构，这就是组织管理职能的目的。

——哈罗德.孔茨

产——但留给我这个

组织，虽年之内，我

就会卷土重来。

一阿尔费雪德口斯隆

[案例]

于无序中求繁荣——

灵活组织模式帮助惠普超

过Digital

DIGITAL创始人：奥尔森

第1节组织概述

●1.1组织的含义及职能

●1.2组织的分类

●1.3企业组织

1.1组织的含义及职能

组织的含义：

o——使人能有效地共同工作，

达成特定目标的手段。

1.1组织的含义及职能

组织的职能：

1合理确定实现组织目标所需要的活动，

并按类别或者性质设立相应的工作岗位；

●2设计适应组织目标的组织结构；

3规定组织关系和明确权力结构；

●4制订组织规章制度。

1.2组织的分类

根据其属性可分为正式组织及非正式

组织。

●正式组织是组织根据其目标需要而依法设立

的层级结构，包括营利的企业组织，及非营

利的法人组织如学校、教堂、政府等。

非正式组织则是由个人依其个人选择而加入

的感情小团体。(某工厂改革实行计件工资制)

正式组织和非正式组织的比较

组织

正式组织非正式组织

因素

内涵躯壳灵魂

组成正式固定层级的权力结构同兴趣、同学、同乡的私人感情

态势静态的结构以维持稳定动态且灵活

依据法律或规章尊重

实行纵向命令及报告横向的互动及凝聚力

运作依职权靠彼此间的吸引力

倾向理性感性

重点工作产出的效率或效果生活质量的满足

基础工作专业分工及标准化共同兴趣或归属感

体系体