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美世（Mercer）国际岗位评估体系;美世评估体系IPE第二版简介;表1IPE七因素的定义及其下属纬度;七因素具体评定步骤
;;;（2）对组织的贡献
①影响的程度;②影响的范围-程度对应级别表;③对影响程度的说明（此表可以帮助使用者更好地对影响程度进行界定，可是看作是对上表的补充说明；但在界定级别时以上表为准）;（3）根据表4算出影响因素得分
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????;2．管理能力（先确定了下属人数和种类，然后再根据表5，
算出该岗位在管理因素上的得分。）
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????;3．职责范围（表6确定某一职位的工作独立性—多样性分数，再加上根据表7得出的知识分数，得出的总分即该职位在职责范围这一因素上的最终得分。）;;4．沟通
（1）沟通能力;5．任职资格（任职资格主要包括对教育背景和工作经验两方面的要求，该因素的得分情况见表9。）
??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????;6．解决问题的能力（根据表10算出问题解决能力得分）
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????;7．环境条件（根据表11算出环境条件得分）;三．确定职位级别
（最后，根据某一职位的总分，对照表12，找出其对应的职位级别即可。）
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