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四川冠茂信息工程有限公司
简阳国土资源智慧档案馆建设项目
项目管理人员职责
项目经理
负责项目整体指导工作,日常管理与资源调配和现场技术支持,组织本工程项目的设计,解决各种紧急事件,定期或不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的后备资源支援工作。具备丰富的工程经验,组织实施过大中型弱电集成系统的高级工程管理人员担任,保证工程保质保量按时完成。
其具体职责是:
1、分析工程现实,编制具体的工程预算案提交审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
2、配合甲方对系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。
3、配合甲方组织系统施工协调会;制定施工工程管理制度;参加工程例会,及时处理相关事务;配合工程监理,协调施工;向甲方工程代表提交工程月、周报和工程进度报告,申请工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会。
4、配合甲方和工程监理,组织验收。
5、负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。
技术负责人
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作,负责组织向施工负责人进行施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作,以及现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
其具体职责是:
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁发的有关行业标准,实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,即使解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。
4、编制施工过程中的重大施工方案和办理变更设计,并按规定即使向项目经理报审。
5、参与项目内部成本财务分析,参与工程结算工作。
6、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集和整理工作,及时完成竣工文件的编制工作。
7、完成项目经理交办的其他工作。
质量员
1、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;
2、以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
3、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
4、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。
5、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。
材料员
1、做好现场材料等堆码场地以及库房仓储位置,货架的摆放与筹划工作
2、按材料采购计划核对来料供应商及供应货物数量,规格名称等
3、负责收集材料合格证及出厂随行资料,配合材料抽检,检测结果
4、验收入库物料,第一时间做好标识,整齐码,挂好标识卡
5、按先进先出原则发料,核对领料单,按领料单物料名称数量发放
6、做好物料收发台帐
7、坚持每月定期盘存
8、做好库房的清洁卫生与防火防盗工作
安全员
1、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录
2、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改
3、负责安全预案及改进方案的编制,并监督执行
4、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产情况分析
5、组织安全检查。安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核
资料员
1、收集和整理有关工程项目的资料;
2、对需要变更的文件和设计方案进行编号登记,并传达到工程技术文件使用者手中;
3、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并进行立卷归档;
4、加强资料的日常管理和保护工作,并定期检查,发现问题及时向项目经理汇报。
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