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H基于“三集五大”体系下的岗位价值评估
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p文/国网内蒙古东部电力有限公司行万龙
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a次岗位价值评估涉及国网蒙东电力包同一套薪酬制度内的所有岗位，必须依据相
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s括本部、业务支撑单位、盟市公司、同的岗位价值评估因素进行评估。
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e旗县公司等单位，并且采用了要素评分法，涉及
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的岗位有管理、技术、技能、服务等共计1923个，岗位评估的步骤
参加评估的各级专家有183人。通过对评估结果国网蒙东电力岗位价值评估主要分为评估谁
的统计分析，此次岗位评估结果反映了国网蒙东备、项目实施、确认与验收三个阶段。
电力岗位间的相对价值，为符合国网蒙东电力的准备阶段：
薪酬归档奠定了坚实的基础。编制岗位说明书
根据电力行业的特点，首先对国网蒙东电力
三集五大体系下价值评估的主要做法现有的组织结构和岗位进行梳理，并通过发放调
岗位评估的目的查表、资料分析和访谈，对岗位说明书编写的技
一是明确各个岗位的职责、权限、任职资格、巧进行专业培训，规范了编写规则，统一了用词
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