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上篇财务——第一章财务管理概论
考情分析
本章属于财务管理部分基础章节,在历年考试中,主要考查了财务管理目标理论、利益
相关者的要求及财务管理环境等知识点。
在考试中,主要以单项选择题和多项选择题形式考查,通常分值在3分左右。
PART01:财务管理环节与目标
企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务。
企业在再生产过程中,从货币资金形态出发,经过若干阶段,依次转换其形态,又回到
货币形态,这一过程称为资金运动过程,也称为财务活动过程。
企业财务管理是以价值增值为目标,围绕企业各项财务活动而展开的决策、控制和评价
的过程。
财务管理涉及企业管理的所有方面,它具有综合性,其本质是一种价值管理。财务管
理的实质在于决策与控制。
●决策是前提,是一种事前管理活动;
●控制是日常性的管理活动,是事中管理活动;
●评价则是一种事后管理活动。财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资
金管理、股利分配管理四个方面的内容。
财务管理的上述四项基本内容是具有有机联系的整体,它们共同为实现企业财务管理目
标服务。
一、财务管理环节
财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序,通常包括以下几个环节:
●财务预测与预算
●财务决策与控制
●财务分析与评价
财务管理环节主要作用
(1)测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据;
(2)预计财务收支的发展变化,确定经营目标;
财务预测
(3)测算定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。
财务预测
主要有定性预测和定量预测两种方法
与预算
(1)财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结
财务计划
果,对财务活动进行规划;
与预算
(2)财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实
(1)财务决策是从各种备选方案中选出最佳方案的过程;
(2)财务决策是财务管理的核心;
财务决策
(3)决策成功与否直接关系企业的成败。
财务决策主要有经验判断法和定量分析法两种方法
与控制财务控制是对企业财务活动施加影响或调解,以便实现计划所规定的
财务目标的过程。
财务控制
财务控制方法:前馈控制、过程控制、反馈控制
财务控制措施:预算控制、运营分析控制、绩效考评控制
分析与评财务分析是根据企业财务报表等资料,采用专门方法,分析和评价企
财务分析
价业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。
财务分析方法:比较分析法、比率分析法、综合分析法
财务评价是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有
财务评价关责任单位和个人完成任务的过程。
形式:绝对指标、相对指标、完成百分比、综合评价
二、财务管理目标的类型
财务管理目标理论的三种观点:
●利润最大化
●股东财富最大化
●企业价值最大化
目标类
基本观点及优点局限性
型
①没有考虑利润实现时间和资金
时间价
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