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创业型公司
薪酬体系
目录
TOC\o1-2\h\z\u第一章总则 1
第一条适用范围 1
第二条目的 1
第三条原则 1
第四条依据 1
第五条总体水平 1
第二章薪酬体系 1
第一条职系 1
第二条特聘 1
第三章薪酬结构 1
第四章岗级工资 2
第五章工资调整 3
第一条原则 3
第二条周期和幅度 3
第三条调整方法 3
第四条调整注意事项 3
第六章工资特区 3
第一条目的 3
第二条原则 3
第三条选拔要求 4
第四条淘汰制度 4
第七章各项薪酬细则及报销 4
第一条扣款项目 4
第二条奖励提成 4
第三条奖励基金 4
第四条工龄补贴 5
第五条学历补贴 5
第六条常规补贴 5
第七条特别津贴 5
第八条全勤奖 5
第九条报销 5
第八章附则 5
附表一:考核基本流程图 6
附表二:绩效考核申诉表 7
附表三:高级职员考核表 7
附表四:技术人员考核表 9
附表五:业务人员考核表 10
附表六:普通职员考核表 11
附件七:岗位岗级薪资对照表 13
附件八:工资结构表 14
第一章总则
第一条适用范围
本方案适用于**络科技总承包公司(以下简称公司)在岗入职人员。
第二条目的
制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用。
第三条原则
遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条依据
薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。
第五条总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章薪酬体系
第一条职系
公司员工分成4个职系,分别为管理职系(总经理、总监、经理、主管等)、支持管理职系(行政、人事、财务等)、技术职系(特聘程序、编美工等)、营销职系(市场、策划、客服等)。针对这4职系,薪酬体系采用与月度绩效相关的岗级工资制。
第二条特聘
特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。请见附表七。
第三章薪酬结构
工资结构
员工工资收入=固定工资+福利+加班工资+360绩效工资+年终双薪
固定工资
固定工资=基本工资+各项津贴;津贴包括交通、餐补、通讯、工龄、学历和生活补助、保密津贴等。
福利
员工转正后公司会为其五险一金。
加班工资
按照加班工作时长来发加班工资。加班费=加班小时数×基本工资×(1.5,2,3)/30
发放原则:工作日加班发放1.5倍基本工资;周末加班发放2倍基本工资;国家法定节假日加班发放3倍基本工资。
360绩效工资
采用360考核机制。一个季度发放一次。绩效工资与员工每月的工作努力程度、工作结果相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。绩效工资办法如下:月度绩效工资=岗位工资×月度考核系数×部门考核系数
月度个人得分与个人考核系数对照表如下:
评价得分
90-100
80-90
70-79
60-69
60
考核结果
优
良
中
基本合格
不合格
考核系数
1.2
1
0.8
0.6
0
月度部门得分与部门考核系数对照表如下:
评价得分
90-100
80-90
70-79
60-69
60
考核结果
优
良
中
基本合格
不合格
考核系数
1.1
1
0.9
0.8
0.5
考核流程见附表一。
考核详细标准请见附表三、四、五、六。
如若对考核结果不满,可提起申诉。请见附表二。
年终双薪
年终双薪即为第13个月工资。由基本工资和津贴组成,即固定工资部分。
随十二月份工资一起发放。
本年度在9月前入职的可计发第13个月工资的50%。
本年度在5月前入职的可计发第13个月工资的100%。
若发薪前离职或者提出辞职,则不计发第13个月工资。
第四章岗级工资
岗级工资是体现岗位劳动差异的工资,岗位薪级工资实行“一岗一薪”和“一岗多薪”兼用的原则。我公司设置岗位薪级工资22级标准,对应全公司所有岗位,此概念等同固定收入。具体岗级对应情况请见附表七和附表八。
第五章工资调整
第一条原则
公司工资调整原则是
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