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第一章、薪酬管理基础
薪酬管理案例薪酬管理务实
薪酬管理理论
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如何有效参与学习:
1、学习是机会,学习是工作,学习是责任,按时参
加学习.
2、开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入.
3、跟上思路,用心感悟,不鼓励记太多笔记.
4、欢迎随时提出问题.
5、定时休息,不要随便进出走动.
6、排除干扰,关闭你的通讯工具.
主要参考书目:
1、加里·德斯勒《人
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