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AS90012016AS9100D2016航空企业
AS90012016AS9100D2016航空企业
质量管理体系咨询计划书
质量管理体系咨询计划书
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目录
一、公司简介2
二、咨询项目概述3
1、咨询项目基本情况
2、咨询范围
3、咨询依据
4、咨询项目应达到的目标
5、咨询周期
6、咨询服务地点
三、咨询方案5
1、建立AS9100质量管理体系工作流程图
2、主要工作安排
3、推行AS9100标准总体工作进度计划
4、工作计划与双方配合事项三、主要培训课程.12
四、咨询项目验收15
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公司介绍
公司介绍
公司介绍
第3页共28页
AAS质量量管管理理体体系系咨咨询询方方案案
AS9001质量管理体系咨询方案
一、咨询项目概述
1、咨询项目基本情况有限公司是专业生产具有自主知识产权电机产品的高新技术
企业，产品广泛用于通讯、计算机、工业控制、汽车、家用电器和航空航天等高科技
领域。
为提升质量管理水平，满足航空航天领域客户的需要，增强企业的竞争和生存能
力，贵公司决定导入AS9100D:2016航天航空质量管理体系,使其成为公司内部管理
水平提升的一次契机，并获得客户认可。作为专业的咨询公司，深圳市XXX咨询有
限公司非常希望能够以自身专业知识，为XXX公司的AS9100D:2016航天航空质量管
理体系推行工作提供优质、完善和可操作的管理咨询服务。本公司通过与贵公司洽
商有关建立和实施AS9100D:2016航天航空质量管理体系的事宜后，考虑到贵公司
现有的人员结构与产业经营特点，以及管理培训方面的特殊要求，为有效地指导贵
公司建立和实施AS9100D:2016航天航空质量管理体系，并按计划一次性通过认证
机构的认证审核，获得其颁发的AS9100D:2016航天航空质量管理体系认证证书，
特制定本计划书，以供贵公司有关人员参考，并作为建立既符合贵公司实际运作、又
符合AS9100D:2016标准之航天航空质量管理体系的总体工作方案。
2、咨询范围
比亚迪汽车工业有限公司相关产品所涉及的部门及其业务活动的质量管理。
3、咨询依据
■咨询计划书
■咨询合同
■AS9100D:2016质量管理体系标准
■XXX客户的要求
4、咨询项目应达到的目标
■按AS9100D:2016标准要求，建立切实有效的规范化、系统化、科学化的管
理体系。
■规范流程、规范操作、规范职责、规范服务。
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■建立合适的风险评价和内控体系，以提高规避重大风险的能力。
■建立一个自我监督、自我完善、自我改进的良性循环管理体系。
■培养一批熟悉标准管理思想、熟练运用管理方法和技术的人才。
■确保服务过程满足顾客的要求，提高客户服务意识。
5、咨询周期
根据AS9100D:2016航天航空标准实施的要求和贵公司的实际情况，本咨询项
目咨询周期建议为5个月，具体时间双方协商确定。
二、咨询方案
1、建立AS9100质量管理体系工作流程图
质量体系现状诊断阶段一
成立AS9100推行机构
AS9100基础知识培训
制定推行AS9100总体工作计划
确定贵公司组织机构、人员责权
建立、编写、修改质量体系文件
阶段二
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