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综合店督导月份绩效KPI考核表
序号
项目指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
____月份整体销售目标:____________万元
15
所辖店铺整体销售目标完成率____%,总金额:__________元。(得分为完成率乘于权重）
2
所辖店铺平均成交率C
15
1）：35％≤C，得15分；2）：20%≤C＜35%,得10分；3）：C＜20％，不得分；
3
所辖店铺平均附加率B
15
1）：2。2≤B，得15分；2)：1。8≤B＜2。2,得10分；3）：1。5≤B＜1.8,得8分；4）：B＜1。5，不得分；
4
每周各店铺经营分析报告
5
跟进各店铺每周销售数据及实际情况,对升降幅度较大的店铺进行原因分析，缺一次扣5分
5
单店督导方案及结果总结报告的提交
10
缺一次扣3分，缺二次扣7分,缺三次扣10分
6
被扶持店铺平均满意度
10
被扶持店铺平均满意度得分（参照店铺扶持反馈表）
7
市场的调研报告提交
5
每月对自己所辖市场的竞争品牌进行调研并提交报告一份，缺一次扣5分
8
月工作计划的提交
5
每月一份,缺一次扣5分
9
月工作计划的落实
5
月工作计划实际完成率____％
（得分由完成率乘于权重）
10
根据上周销售情况，协助店长制定下周工作计划
5
一次没做好扣2分,二次以上扣5分
11
跟进各店铺卖场及橱窗陈列调整更新
5
督促各店每周调整卖场形象,一次没做好扣2分,二次以上扣5分
12
公司例会的参加
5
一次没做好扣3分,二次以上扣5分
备注:直属领导可根据人员表现对此考核得分可直接加减0～10分.
考核总得分
考核
说明
1、本考核内容是督导人员日常最基本的工作目标
2、考核总得分将作该职位员工绩效工资发放的参考依据
被考核人
考核人
被考核人
签字:日期：
签字：日期：
签字:日期：
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