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培训效果评估表

填表人：日期：

培训时间19：00-20：00培训课程尽职调查专项法律培训讲师戴冠媚

培训地点A3二楼会议室室培训课时1h人数

评估对象评估指标评估结果总体评价

课程难易程度优良中差

课程丰富性优良中差

课程内容

课程目的性优良中差

课程影响程度优良中差

工作态度优良中差

培训老师授课水平优良中差

讲义质量优良中差

学员收获情况优良中差

学员方面知识运用意愿程度优良中差

学员满意程度优良中差

参训人员建

议汇总

员工还需要

哪些培训

综合评价

人事经理：人力总监：

编号：

版号：A/0

培训评估流程

编制日期

审核日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

培训评估流程

1.范围

本流程适用于公司员工培训的评估管理。

2.控制目标

2.1控制目标：通过保证一定的评估率，把握员工对培训的课程内容、场所、

师资、后勤安排的满意度，了解员工通过培训得到的改进提高程度。

3.主要涉及岗位

3.1流程所有者：人事行政部经理

3.2相关岗位：公司全体员工

4.主要控制点

4.1编制《培训课程评估问卷》和《返岗工作评价表》

4.2受训员工填写《培训课程评估问卷》和《返岗工作评价表》

4.3各部门经理填写《返岗工作评价表》

4.4人力资源主管撰写《培训项目总结报告》

培训评估流程

各部门员工各部门经理人力资源主管人事行政经理总经理相关文件

编制《培训课程