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财务个人工作计划2024最新（精选31篇）

财务个人工作计划2024最新篇1

抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运

用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到

现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行

力度，实现人、财、物和管理的安全。

抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金

管理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使

用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程

的优化，进一步提高劳动效率。

抓核算：要依托财务7。0系统上线的契机，继续修订和

完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明

确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强

稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风

险。

抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运

用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶

共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时

要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综

合素质的提高。

抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、

管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们

从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠

定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、

制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公

司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为

相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，

对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的

工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思

路，实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种

职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运

行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高

执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。

创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和

成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其

次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好

量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的

管理效益。

创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、

股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并

将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为

销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进

步。

20__年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，

继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、

高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作

出新贡献。

财务个人工作计划2024最新篇2

回顾过去，展望未来，___房地产公司在恢复中逐渐步入

欣欣向荣，新的20__，财务部在保证工作顺利进展并取得长

足的进步的同时，更要戒骄戒躁，继续保持20__年的昂扬斗

志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为公司核

心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新

的层次!因此，财务部对充满激情的20__年作出了如下的展望

和规划：

一、进一步加强员工的成本控制意识:

严格控制借支的审批流程，层层把关，当然，这个工作与

各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将

加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传，老职工带新职

工，把___严格借支，节约费用，7天冲账的优良作风延续下

去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目

的冲账报销严格按照借支明细审批，超出借支范围的请款除特

别批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回

借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度:

需要各项目总监极力配合财务的此项工作，对各个项目的

正常回款，按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格

要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法

定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向

董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员：

财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，

本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少增加一名

主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳

除负责日常收支及资金收付计划外，加