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财务个人工作计划2024最新(精选31篇)
财务个人工作计划2024最新篇1
抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运
用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到
现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行
力度,实现人、财、物和管理的安全。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金
管理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使
用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程
的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算:要依托财务7。0系统上线的契机,继续修订和
完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明
确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强
稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风
险。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运
用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶
共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时
要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综
合素质的提高。
抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、
管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们
从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠
定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、
制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公
司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为
相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,
对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的
工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思
路,实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种
职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运
行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高
执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。
创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和
成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其
次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好
量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的
管理效益。
创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、
股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并
将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为
销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进
步。
20__年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,
继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、
高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作
出新贡献。
财务个人工作计划2024最新篇2
回顾过去,展望未来,___房地产公司在恢复中逐渐步入
欣欣向荣,新的20__,财务部在保证工作顺利进展并取得长
足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20__年的昂扬斗
志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核
心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新
的层次!因此,财务部对充满激情的20__年作出了如下的展望
和规划:
一、进一步加强员工的成本控制意识:
严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与
各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将
加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职
工,把___严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下
去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目
的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特
别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回
借款或从工资扣除。
二、加强往来款项的催收力度:
需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的
正常回款,按照公司财务部制定的佣金结精精算管理办法严格
要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法
定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向
董事办上报当月资金收付计划。
三、配备财务人员:
财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,
本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名
主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳
除负责日常收支及资金收付计划外,加
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