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受控状态:

分发编号：

深圳市中电华星电子技术有限公司

小批量试产导入程序规范

文件编号：CESTAR-QP-xxx

版本号：A/0

制定：曹庆河审核：黄静批准：田龙中

2015-8-20发布2015-8-22实施

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CESTAR-QP-XX小批量试产导入程序规范

修改记录

版本修订条款修改内容描述修改日期编制人审核批准

A/0新版新版2015-8-15曹庆河黄静田龙中

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CESTAR-QP-XX小批量试产导入程序规范

1目的

1.1明确并规范新产品小批量试产过程中各部门职责和范围；

1.2使各部门在小批量试产过程中作业有章可循，有据可依。

2范围

2.1本规范适用于深圳中电华星有限公司产品中心小批量试产作业。

2.2流程的起点为小批量试产作业，流程的终点为产品的生产定型。

3定义

3.1新产品

3.1.1公司以前未生产的产品，包括以下两种：

3.1.2微项目:对成熟方案做适当调整的产品(电力)

3.1.3全新开发项目:采用新方案，新技术从无到有的产品。

3.2试产样机

由研发负责人制作、NPI提供试产用标准样机，其标签并加盖了试产专用章的样

机（数量为两台,一台交品质部作试产检验依据,另一套提供给工厂用来制作SOP、

生产参考样品）。

3.3评审：

为了评价作业满足质量要求的能力，对作业所做的综合的、有系统的形成文件的

检查，给出明确的通过或不通过的结论，参考《NPI小批量试产可制造性验证报

告》。

3.4试产：

3.4.1指新产品在正式生产前为验证其生产工艺和产品的可制造性所进行的小

批量生产.

3.4.2由NPI跟进试产过程，并输出《试产问题汇总评审表》，加工厂配合试产，

反馈试产过程中不同生产环节所出现的所有问题点。

3.4.3届时NPI工程师通知研发工程师，现场做技术支持。

3.5产前评审

为促进全新产品在线时的顺利进行，由NPI召开的会议。会议主要包括：产品结

构、产品工艺流程、重要作业方法及检测方法等的介绍，同时NPI工程师将对试

产作整体规划和要求，工厂根据样机评估生产各个环节的制程能力，并确定工装

夹具制作的时间节点。NPI出具《产前评审表》将会议结果列入《会议记录》中，

会议所记录各事项由NPI工程师跟进；会议记录由NPI负责发给相关人员。

3.6试产总结会议

试产结束后，由NPI工程师召开的会议，项目责任人就试产中的问题做出一一解

决方案。由NPI跟进问题直至解决