住宅楼施工组织设计21.pdf

XXX房地产开发有限公司住宅楼

施工组织设计

第一章工程概况

XXX房地产开发有限公司住宅楼工程由XXX建筑设计院设计，抗震设

防X度，结构安全等级X级。

该工程位于XXXX东侧，XX走向，平面布置呈X形，砖混结构X层。

住宅楼长XXm，宽Xm，层高为Xm，总高Xm，室内外高差Xm，建

筑面积XXXXm2。

一、建筑设计概况

1、外墙面：

外墙面

2、内装饰

内墙面抹，顶棚。

3、楼地面：

地板砖面层。

4、屋面：有组织排水

5、门窗：

内，窗.

6、安装工程：

水、暖、电、卫齐全。

二、结构设计概况

1、地基处理

基坑采用

2、基础为条形基础。

3、现浇砼强度等级：砼垫层为C10，基础为C25,其余为C20。

4、钢筋保护层，梁、柱30，板20，基础40mm。

5、钢筋接头和锚固长度应符合《砼结构工程施工质量验收规范》和

本工程设计的有关规定。

6、砖砌体，±0.00以下采用MU10机制粘土实心砖，M10.0水泥砂

浆砌筑，±0.00以上采用KP1型多孔砖，X、X、X层M10.0混合砂浆，X、

X、X层为M7.5混合砂浆砌筑。

第二章主要工程指标承诺

1、工程质量：确保单位工程质量达到合格以上，保证地基与基础、

主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水采暖、建筑电气工程达

到合格，主要功能项目的抽查结果符合相关质量验收规范的规定，观感质

量验收符合要求。

2、本工程计划0000年00月00日开工，0000年00月00日竣工，总

工期000天。

3、安全生产：杜绝伤亡事故的发生，进场安全教育率达100%。

4、技术档案：竣工后的工程技术档案资料要达到真实、完整、齐全，

符合新规范和档案管理标准要求。

5、保修服务：按《房屋建筑工程质量保修办法》有关规定执行。

第三章项目班子成员及施工

一、项目班子成员组成情况表

二、项目成员的职责

项目经理：负责项目部的领导工作，调配人、财、物，并对整个项目的施

工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。

技术负责人：协助项目经理管理和领导技术、质量的工作。

施工员：负责项目的生产组织。进度计划落实、施工方案的实施、工序协

调、质量控制、总平面管理等工作。

技术员：协助项目技术负责人的工作，负责项目施工的技术档案的收集、

整理、归档工作。

质检员：负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作。

安全员：负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。

材料员：负责项目部物资设备的采购和供应工作，提供基础物资价格数据，

为经济文件做好准备。

定额员：负责项目部劳动定额的管理工作。

机械员：负责项目部机械设备台账，及各项资料的积累，上报各种报表，

负责机械维修工作落实并制定相应的管理措施。

造价员：协助项目经理工作，主要负责项目部合同预算及成本、财务和税

收工作。

劳资员：负责项目部劳务合同管理，以及劳动组织的定员、劳动力管理和

进场教育，做好劳资各项报表的统计和上报工作。

统计员：负责项目部的各类计划、统计报表工作。认真做好各项统计资料

的积累和保管，建立各种统计台账。

第四章施工部署及方案

一、目标

1、工期目标：

本工程计划0000年00月00日开工，0000年00月00日竣工，总工

期XXX天。

2、质量目标：

达到国家统一验收规范合格工程。

2、安全生产目标：

3、安全文明施工管理目标：

严格执行本单位管理规定和国家行业有关规定。