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科技企业孵化器内部机构设置和部门职责.pdf

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科技企业孵化器内部机构设置和部门职责

一、机构设置

XxX科技企业孵化器是由XXX有限公司创办,自持物业运营。孵

化器实行董事会领导下的总经理负责制,内设综合管理部、创业孵化

部和物业服务部。

(或:本孵化器是由XXX公司创办,委托XXX公司负责运营的科

技企业孵化器。运营主体实行总经理负责制,内设综合管理部、创业

孵化部和物业服务部。)

二、岗位与部门职责

(一)总经理

全面负责孵化器的各项管理工作,是孵化器行政管理、业务管理、

人事管理、资产管理、安全管理等各项管理工作的第一责任人,主要

职责为:

1.按照国家有关法律法规和主管部门制定的管理办法、标准以及

本孵化器的各项规章制度,依法依规开展孵化器的各项经营活动。

2.接受公司董事会的领导,组织完成董事会制定的孵化器建设运

营各项任务目标和指标,保证孵化器资产保值增值。

3.负责策划、制定孵化器发展目标与工作计划,组织制定孵化器

管理制度和孵化服务流程,经公司批准后组织实施。

4.按照部门岗位设置和工作职责组建孵化服务团队,任免部门负

责人,批准人员录用与调配,制定员工薪酬标准和奖惩机制,组织绩

效考核。

5.负责审核孵化器资金预算和决算,审批孵化器资金的使用和结

算。

6.批准企业入驻、毕业、退出和应予以的优惠。

7.负责种子资金的管理和使用审批,保证种子资金安全。

8.签署孵化器对外签订的各项合同、协议,审批公司财务报表和

统计报表,签批上报公司及对外报送的文件材料和数据。

9.负责孵化器生态环境与创业文化体系建设,打造孵化器品牌。

10.完成公司布置的其他工作。

(二)综合管理部职责

综合管理部是孵化器的行政管理部门,主要负责行政管理、财务

管理、统计管理、人力资源管理、档案管理、宣传接待,负责协调孵

化器内部各部门的工作关系和外部公共关系,主要职责为:

1.负责孵化器日常行政事务,编写、修订、发放规章制度和管

理文件,协调各部门的工作关系。

2.组织编制并上报孵化器发展规划、年度工作计划和年度工作总

结,检查督促工作计划执行情况,保持孵化器资质资格,推进孵化器

发展。

3.执行孵化器财务管理制度,做好日常财务与资金管理、账务管

理,按时申报财税报表照章纳税,合理调配使用资金,完成财务核算。

4.完成孵化器统计工作,负责整理入驻企业的财税报表和统计报

表,按时完成政府主管部门和火炬统计要求上报的信息。

5.负责各级政府机关文件和孵化器文件、资料的签收、发放、传

递、保管与存档,负责孵化器档案资料和在孵企业档案资料的保管。

6.负责审核孵化器各类合同协议。

7.负责孵化器(公司)印章的使用和管理。

8.负责孵化器固定资产的购置、管理;

9.组织、审核种子资金申报材料,开展尽职调查,保证投资效率

与资金安全。

10.负责孵化器网站、公共服务平台和APP管理。

11.办理员工入职、调动和辞退手续,负责社保、档案、职称、

培训等人力资源管理工作。

12.通知和召集孵化器工作会议,负责会务安排和会议记录,整

理会议纪要,检查会议决议实施情况。

13.为在孵企业提供商务、财税、人力资源等服务.

14.征求在孵企业服务需求和服务满意度,不断改进提升孵化服

务能力。

15.开展孵化器区域合作,与本地及周边众创空间、加速器、科

技创新园区建立孵化链条,为毕业企业提供发展空间。

16.开展孵化器的国际合作,与国外先进孵化器及科研、服务机

构建立合作关系,推动与国际高端创新创业资源链接和孵化器走出

去、引进来。

17.负责孵化器宣传、接待、信息调研等工作,开展信息收集与

交流。

18.选取和聘请创业导师、外部服务机构,代表孵化器与创业导

师、外部服务机构签订合作协议,对创业导师和外部服务机构进行绩

效评价与考核。

19.按时完成领导交办的其他工作任务。

(三)创业孵化部职责

企业孵化部是为在孵企业提供创业孵化服务的业务部门,主要职

责为:

1.负责拟入驻孵化器项目、企业的接待洽谈,指导填报入驻申请

和进行初步审核并上报总经理审批。

2.与通过审批的入驻企业签订房屋租赁协议和孵化服务协议,发

放孵化器管理

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