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工资管理制度电子版
第一条、为了规范公司工资发放程序,保证工资的准时发放,保证员工的情绪稳定,提高工作人员的工作热情,特制定本制度。
第二条、工资的核算:
a.财政部根据员工的考勤记录,核算工资和其它津贴。
b.各部门的奖金由各部门的负责人根据实际情况进行核算,经公司领导审批后于每月
1-____号将核算结果提交至财政部。
c.财政部会计对奖金的核算进行复核,确认无误交财政部经理进行二次复核,并由财
政部经理安排资金后交出纳与____-____日期间连同工资一同发放。
第三条、工资的领取:
a.公司发薪日为每月____-____日18:00前(特殊情况视具体情况再定,如:法定假期)。
b.公司发薪方式为:现金发放
c.出纳严格按照工资表,准确、及时地将工资发放到员工手中,并让领取者签字确认;
d.如有委托他人代领工资的,必须统一提供书面委托书,委托书上要求双方签字,方
可生效,该委托书仅当月有效,次月仍需继续委托的要再次依照上述程序提供书面委托书
e.离职员工工资原则来离职当日给结清,如遇特殊情况不能当日结清的,在办理离职
手续前,须按照上述规定先办理委托手续。
第四条、工资核查
工资发放后有差异或疑问的,应于当月工资发放后____个工作日内(即____日17:30前),由财政部进行核查申请,如有差异,将在下____月发薪日统一调整解决。逾期提交未提出申请的,公司不予受理(本条款中时间遇节假日顺延)。
第五条、工资保密
对工资实行个人透明化、整体保密化。
工资管理制度电子版(二)
薪酬管理制度
第一章
总则
第一条
目的和依据
1.1目的
(1)使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标;
(2)把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;
(3)促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制;(4)最终推进公司发展战略的实现。
1.2依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。
第二条
适用范围
本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。
第三条
薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条
薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则。根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则。打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
3、公平性原则。薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则。人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。
第五条
薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。
第二章
工资总额
第六条
人事部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。
第七条
人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条
薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条
为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人事部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章
年薪制
第十条
适用范围
本制度适用于以下人员:
1、公司高级管理人员;
2、董事长、执行董事、总经理,其它人员是否适用,由董事会决定。
第十一条
工资模式
年薪____基薪+绩效年薪
1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;
2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条
年薪制须由董事会专门做出实施细则。
第四章
结构工资制
第十三条
适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条
工资模式办公室人员:
工资=基础工资+工龄工资+绩效工资+奖金+其它补贴市场部人员:
工资=基础工资+工龄工资+提成+奖金+其它补贴
一、基础工资
基础工资=基本工资+岗位津贴
(一)基本工资参照重庆市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准____元,我司拟定为____元。(《重庆市人力资源和社会保障局关于发布重庆市最低工资标准____》渝人社发〔____〕____号)
(二)岗位津贴
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长
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