装饰工程部总监岗位职责(6篇).pdfVIP

装饰工程部总监岗位职责

1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;

3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以

及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;

4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;

5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行

评审，出具专业技术意见并进行表决;

6、组织月工程部例会;

7、参与供应商和分包单位的管理;

8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完

善。

装饰工程部总监岗位职责（二）

1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督;

2.负责对施工工艺做法制度的落实;

3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报;

4.负责协助工程部对重大问题的处理，给出专业的指导意见，并督促解决;

5.负责收集项目信息，分析项目管理中潜在风险，提出合理化意见;

6.负责部门内、部门间的协调工作。

装饰工程部总监岗位职责（三）

1、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和

协调工作;

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2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工

按进度计划顺利进行;

3、配合规划设计部完成相关设计变更;

4、配合采购部对现场材料质量进行检查;

5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;

6、完成领导交办的其他工作。

装饰工程部总监岗位职责（四）

1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成

本负责;

2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，

施工图交接;

____组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投

标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;

4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审

核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);

____组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关

系;

____组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;

____组织工程质量检查、验收工作;

装饰工程部总监岗位职责（五）

一、业务职责

1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;

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2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;

3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以

及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;

4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;

5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行

评审，出具专业技术意见并进行表决;

6、组织月工程部例会;

7、参与供应商和分包单位的管理;

8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完

善。

二、管理职能

1、配合质量效果管理检查;

2、负责工程管理制度的建立和修订，并进行检查和考核;

3、贯彻执行公司标准化制度，对标准化运用执行情况进行检查和考核;

4、做好人才梯队建设，组织培训和业务指导。

三、其他

负责完成公司下达的工作计划，完成中心和部门的内控计划。

装饰工程部总监岗位职责（六）

项目经理

1、贯彻国家和上级有关方针、政策及本企业规定应用的各种相关文件和制

度。

2、主持编制总承包项目管理方案，确