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设备管理培训考试题

单位：姓名：分数：

一、填空：

1.管理的职能是：计划组织协调指挥控制。

2.设备管理是以设备一生为研究对象追求寿命周期费用最经济

和综合效能最高为目标，动员全员参加的设备综合管理。

3.点检定修制是一种科学的设备管理制度，其实质是以预防维修

为基础，以点检为核心的全员维修机制。

4.设备管理的基础工作，包括凭证管理，数据管理，定额管理档

案资料管理和规章制度管理。

5.设备使用的基本原则是三好、四会、五项纪律。

6.润滑的作用是润滑、冷却、冲洗、密封、抗磨、减震。

7.设备运行的四项制度是岗位责任制、巡回检查制、润滑管理制、

维护保养制。

8.设备润滑要做到“五定”、“三级过滤”“五定”：定人、定点、

定质、定量、定时。“三级过滤”：从领油大桶到岗位储油桶、从

岗位储油桶到油壶、从油壶到加油点。

9.设备使用过程中“四不超”指的是：不超温、不超压、不超负

荷、不超速。

10.关键设备的维护保养实行“机、电、仪、操、管”五位一体

的特级维护。

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11.文明检修的“三净”的具体内容是，停工场地净，检修场地

净，开工场地净。

12.在设备维护保养中，设备润滑是日常工作中反复进行的重要

一环，公司推行“三级过滤、五定润滑”，其中“三级”是指：

从领油大桶到岗位储油桶、从岗位储油桶到油壶、从油壶到加油

点；五定是指：定人、定点、定质、定量、定时。

13.设备管理实行“三全、一推进、一多种、一加强”的管理模

式，其中三全是指全员、全过程、全效率管理，设备检维修管理

要全面推进预知维修管理理念；在设备管理中应用多种现代化管

理方法、技术、理论；设备日常管理中加强基础工作。

14.要求岗位操作人员定期按巡回检查路线对所有设备进行仔细

检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷。认真填写运行记录、

缺陷记录及操作日记，做到设备启动、切换、故障有记录。

15.设备的现场管理，保持本岗位的设备、管道、仪表盘完好，

油漆保温完整、地面清洁，加强静密封点管理，消除跑、冒、滴、

漏，努力降低泄漏率，做好环境卫生，做到文明生产。

16.设备修理方式也称设备维修方式，它具有设备维修策略的定

义。较普遍的维修方式有预防维修和事后维修，预防维修方式又

分为状态监测维修和定期维修。

17.设备在使用或闲置过程中，会发生两种形式的磨损：有形磨

损和无形磨损。

18.设备全过程管理是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶

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段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、

维护管理（包括润滑管理）、故障管理、精度管理、维修管理（包

括备件管理）、资产管理（包括台帐、档案、资料等管理）、技术

改造管理等内容。

19.设备有形磨损分三个阶段：初期磨损阶段、正常磨损阶段、

剧烈磨损阶段。

20.润滑油的质量指标有：粘度、凝固点、闪点、水分、酸值、

抗氧化安定性、抗乳化性；润滑脂的质量指标有：针入度、滴点、

水分、抗氧化安定性。

21.设备的点检分为三类日常、定期、专项。

22.设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。

23.设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。

二、选择题

1．在设备使用与闲置时，为保持设备良好状态和工作能力而进

行的全面工作，称为（A）。

A设备技术维护B设备经济管理C设备技术诊断

2．整齐、清洁、润滑、安全是设备（B）的基本守则。

A修理B维护C检查

3．备件管理主要内容有备件经济管理，备件库存管理，备件定

额管理，备件计划管理，备件技术管理，核心是（B）。

A备件经济管理B备件计划管理C备件库存管理

4．在点检定修中，主作业线停产情况下进行