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设备管理培训考试题
单位:姓名:分数:
一、填空:
1.管理的职能是:计划组织协调指挥控制。
2.设备管理是以设备一生为研究对象追求寿命周期费用最经济
和综合效能最高为目标,动员全员参加的设备综合管理。
3.点检定修制是一种科学的设备管理制度,其实质是以预防维修
为基础,以点检为核心的全员维修机制。
4.设备管理的基础工作,包括凭证管理,数据管理,定额管理档
案资料管理和规章制度管理。
5.设备使用的基本原则是三好、四会、五项纪律。
6.润滑的作用是润滑、冷却、冲洗、密封、抗磨、减震。
7.设备运行的四项制度是岗位责任制、巡回检查制、润滑管理制、
维护保养制。
8.设备润滑要做到“五定”、“三级过滤”“五定”:定人、定点、
定质、定量、定时。“三级过滤”:从领油大桶到岗位储油桶、从
岗位储油桶到油壶、从油壶到加油点。
9.设备使用过程中“四不超”指的是:不超温、不超压、不超负
荷、不超速。
10.关键设备的维护保养实行“机、电、仪、操、管”五位一体
的特级维护。
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11.文明检修的“三净”的具体内容是,停工场地净,检修场地
净,开工场地净。
12.在设备维护保养中,设备润滑是日常工作中反复进行的重要
一环,公司推行“三级过滤、五定润滑”,其中“三级”是指:
从领油大桶到岗位储油桶、从岗位储油桶到油壶、从油壶到加油
点;五定是指:定人、定点、定质、定量、定时。
13.设备管理实行“三全、一推进、一多种、一加强”的管理模
式,其中三全是指全员、全过程、全效率管理,设备检维修管理
要全面推进预知维修管理理念;在设备管理中应用多种现代化管
理方法、技术、理论;设备日常管理中加强基础工作。
14.要求岗位操作人员定期按巡回检查路线对所有设备进行仔细
检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷。认真填写运行记录、
缺陷记录及操作日记,做到设备启动、切换、故障有记录。
15.设备的现场管理,保持本岗位的设备、管道、仪表盘完好,
油漆保温完整、地面清洁,加强静密封点管理,消除跑、冒、滴、
漏,努力降低泄漏率,做好环境卫生,做到文明生产。
16.设备修理方式也称设备维修方式,它具有设备维修策略的定
义。较普遍的维修方式有预防维修和事后维修,预防维修方式又
分为状态监测维修和定期维修。
17.设备在使用或闲置过程中,会发生两种形式的磨损:有形磨
损和无形磨损。
18.设备全过程管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶
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段的前期管理,试生产阶段的初期管理,生产现场的使用管理、
维护管理(包括润滑管理)、故障管理、精度管理、维修管理(包
括备件管理)、资产管理(包括台帐、档案、资料等管理)、技术
改造管理等内容。
19.设备有形磨损分三个阶段:初期磨损阶段、正常磨损阶段、
剧烈磨损阶段。
20.润滑油的质量指标有:粘度、凝固点、闪点、水分、酸值、
抗氧化安定性、抗乳化性;润滑脂的质量指标有:针入度、滴点、
水分、抗氧化安定性。
21.设备的点检分为三类日常、定期、专项。
22.设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。
23.设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。
二、选择题
1.在设备使用与闲置时,为保持设备良好状态和工作能力而进
行的全面工作,称为(A)。
A设备技术维护B设备经济管理C设备技术诊断
2.整齐、清洁、润滑、安全是设备(B)的基本守则。
A修理B维护C检查
3.备件管理主要内容有备件经济管理,备件库存管理,备件定
额管理,备件计划管理,备件技术管理,核心是(B)。
A备件经济管理B备件计划管理C备件库存管理
4.在点检定修中,主作业线停产情况下进行
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