运行控制度管理.pdfVIP

秦皇岛发电

运行资料管理标准

第一章总则

第一条为了规范皇岛发电（以下简称公司）运

行现场各类资料和图纸的保管和使用，充分发挥其作用，更好的

服务于生产，保证安全稳定运行，特制定本标准。

第二条规定了公司运行规程和系统图、现场资料、运行报表、

运行日志记录管理的职责、管理活动的内容与方法、风险管理、

检查与考核。

第三条本标准适用于运行规程和系统图管理制度、现场资

料管理制度、运行报表、日志记录管理规定等所有运行现场资料

的管理。

（一）运行规程：根据设备制造厂家的资料、现场实际运行

方式以及各项措施要求，按照各专业运行导则的内容，完成的规

程能够指导员工现场的操作；对运行规程的修改、更正，使其能

正确指导员工现场实际操作。

（二）运行系统图：根据设备制造厂家的图纸、资料以及现场

实际系统的连接方式，完成的图纸能够指导员工现场的操作；对

运行系统图修改、更正，使其能正确指导员工现场实际操作。

（三）运行台帐：指对设备检修交待、保护传动试验、设备

运行（运行、异常、事故、备用、停运等）状态等，便于运行人

员操作掌握和管理的台帐等。

（四）运行报表：指对设备运行的状态能够说明其运行性

能、经济性的相关联参数做周期记录统计，以表格形式汇总上报

的表单。

（五）运行日志：指对某一岗位管辖的所有设备运行的（运

行、异常、事故、备用、停运）状态、时态相关参数的运行情况

实时数据作真实反映的现场的记录。

第四条本标准管理遵循“运行规程、系统图修订、运行日志、

运行报表修订定期化、管理常态化；保证运行操作有章可循、有

据可依”的原则。

第五条本标准适用于运行规程和系统图、现场资料、运行报

表、运行日志记录管理的的编写、绘制和修订管理。

第六条本标准中运行管理部门指设有运行岗位的生产

部门，包括：运行部、部、除尘除灰部、检修部水工。

第二章组织与职责

第七条生产副总经理职责

（一）负责本标准的实施、检查、督促和考核；

（二）负责为实施本标准提供所需的支持；

（三）负责根据本标准审核、批准相关管理标准、制度、实

施细则；

（四）负责督促指导运行规程和系统图的编写、修订工作；

（五）负责审定、批准运行规程和系统图

第八条运行副总工程师职责

（一）负责督促指导运行规程和系统图的编写、修订工作；

（二）负责审定运行规程和系统图。

第九条运行管理部门职责

（一）负责组织实施本制度并检查执行情况；

（二）负责收集本制度的反馈意见，并定期提出修改建议；

（三）负责根据本制度制定本发电单位相关管理标准、制

度、实施细则；

（四）负责组织运行规程和系统图的编写、修订工作；