2018年智能装备制造企业组织架构和部门职能.pdf

2018年智能装备制造企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构2

二、部门主要职能2

1、研发中心2

2、品质保证部3

3、技术部3

4、生产部3

5、安环部3

6、行政部4

7、人力资源部4

8、采购部4

9、售后服务部4

10、仓储物流部5

11、营销中心5

12、计划部5

13、财务部5

14、核价部6

15、审计部6

16、证券部6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、研发中心、研发中心

负责公司新产品的研发，并制定相应的研发计划；公司产品的持

续改进，并制定相应的改进计划；外部技术协作与技术交流活动，公

司内部技术交流并协助人力资源部开展技术培训；协助技术部完成科

研成果转化工作；组织研发相关的项目申报、项目实施与验收以及知

识产权申报工作；为客户及公司各部门提供技术方面的支持与帮助。

2018年智能装备制造企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构2

二、部门主要职能2

1、研发中心2

2、品质保证部3

3、技术部3

4、生产部3

5、安环部3

6、行政部4

7、人力资源部4

8、采购部4

9、售后服务部4

10、仓储物流部5

11、营销中心5

12、计划部5

13、财务部5

14、核价部6

15、审计部6

16、证券部6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、研发中心、研发中心

负责公司新产品的研发，并制定相应的研发计划；公司产品的持

续改进，并制定相应的改进计划；外部技术协作与技术交流活动，公

司内部技术交流并协助人力资源部开展技术培训；协助技术部完成科

研成果转化工作；组织研发相关的项目申报、项目实施与验收以及知

识产权申报工作；为客户及公司各部门提供技术方面的支持与帮助。