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安全质量标准化管理措施
第一章总则
第一条从我企业矿井现在正在进行基建阶段实际出发,从严要求,从零开始,扎实基础,以安全为关键,以质量为抓手,狠抓安全质量标准化工作,确保矿井建设期间安全有序进行,为生产打好坚实基础,使每位职员充足认识到安全质量标准化工作是矿井基础工程、生命工程和形象工程,是促进矿井安全发展有效手段,为提升矿井综合管理水平,塑造矿井形象,特制订本措施。
第二条工作思绪
以矿井安全建设为根本,加强自主管理,提升责任意识,强化过程控制,抓好现场治理,使现场材料码放、工程质量,文明生产等实现标准化管理;加大考评力度,逐步形成安全建设机制,推进矿井安全质量标准化动态达标。
第三条奋斗目标
(一)施工队安全质量标准化动态达成行业二级;
(二)各专业安全质量标准化动态达成行业二级;
(三)矿井安全质量标准化达成行业二级;
(四)努力争取取得1个集团企业样板工程或集团企业“优胜”专业;(范围:资源整合矿井)
第二章管理职责
第四条成立领导组
组长:总经理
常务副组长:分管生产副总经理
副组长:副矿级领导
成员:各相关业务部室行政正职
领导组下设安全质量标准化办公室
办公室主任:生产部部长
办公室副主任:生产部分管标准化副部长
办公室组员:生产部安检部机电部通风部综合室计财部供给和营销部
以上各部门分管安全质量标准化副职
第五条标准化领导组职责
(一)总经理
全方面负责矿井安全质量标准化工作,是矿井安全质量标准化第一责任人。
(二)分管生产副总经理
总体牵头矿井安全质量标准化工作,分管综合管理、掘进、运输、调度安全质量标准化工作;负责企业形象专业中劳资管理、职员培训工作。
(三)分管基建副总经理
负责地面基建现场安全质量标准化工作。
(四)分管机电副总经理
负责机电专业安全质量标准化工作。
(五)总工程师
1、负责通风、地测专业安全质量标准化工作;
2、牵头负责企业形象专业标准化工作;负责企业形象专业中矿容矿貌(谁负责)。
(六)分管安全副总经理
1、负责安全管理专业安全质量标准化工作;
2、负责矿井安全质量标准化监督检验工作。
(七)分管通风副总经理
负责通风专业安全质量标准化工作。
(八)总会计师
负责财务管理工作。
第六条各部门职责
(一)矿标准化办公室
1、制订矿井安全质量标准化总体计划及实施计划;
2、全方面落实安全质量标准化管理工作各项规章制度;
3、负责监督、检验、考评各专业安全质量标准化工作开展情况,并立即协调处理矿井安全质量标准化存在问题;
4、负责月度搜集、统计、汇总各专业安全质量标准化检验情况及相关资料;
5、负责组织安全质量标准化专业会议等工作(每个月不少于1次);
6、负责组织矿标准化小分队日常检验、考评、落实工作;
7、负责牵头组织每个月一次矿井安全质量标准化大检验工作;
8、负责牵头组织督查组对各专业及区队进行日常标准化动态督察、考评、落实工作;
10、对于上级检验时,单位或专业不达标,依据本措施对责任单位提出处罚意见,并经分管矿领导审批后做出处理决定。
(二)生产部
1、负责牵头制订矿建安全质量标准化考评制度及竞赛管理措施,并进行落实、考评及上报工作。
2、负责掘进安全质量标准化日常管理及考评工作;
3、负责调度专业安全质量标准化日常管理及考评工作;
4、负责运输专业安全质量标准化日常管理及考评工作;
5、负责地测防治水专业安全质量标准化日常管理及考评工作;
6、负责地面基建专业现场施工安全质量标准化日常管理及考评工作;
(三)机电部
1、负责机电专业安全质量标准化日常管理及考评工作;
2、负责地面供电、机修车间、管路及设备安装安全质量标准化日常管理及考评工作。
(四)通风部
负责通风专业安全质量标准化日常管理及考评工作。
(五)安检部
1、负责安全管理专业日常管理及考评工作;
2、负责鑫浩矿财产保管全质量标准化日常管理及考评工作。
(六)综合室
1、负责环境保护专业安全质量标准化日常管理及考评工作;
2、负责综合管理专业矸山日常管理工作;
3、总体牵头负责企业形象专业日常管理及考评工作,具体负责地面安全质量标准化日常管理及考评工作(土建现场除外);
4、负责企业形象中劳资管理、职员培训专业日常管理工作;
6、负责对企业形象专业日常管理及考评开展情况督察工作。
(七)计财部
负责企业形象中财务专业日常管理工作。
(八)供给和营销部
1、负责库房管理安全质量标准化工作;
2、负责地面火药库安全质量标准化工作。
第七条牵头专业(部室)部门公共职责
1、负责分管专业区队月度标准化计划安排、落实、考评工作;
2、负责分管专业标准化专题整改工作安排、落实、考
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