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鹏华基金研运一体化平台落地实践
鹏华基金李学森
落地实践系列直播
目录CONTENTS
一体化技术平台的思考
运维“监、管、控”一体化建设
研发“效能工具链”一体化建设
平台能力自主扩展，探索数字化转型
2
01
一体化技术平台思考
研发运维发展演进：烟囱林立，人工为主
鹏华基金是一家总资产管理规模过万亿、累计服务
客户过亿的公募基金管理公司，公司致力于打造业界一
流的综合资产管理平台，金融科技在服务公司各业务领全面推进数字化建设的过程中，
域数字化建设中起着至关重要的作用。确定系统业务系统开发复杂度日益增加复杂系统
业务、技术的复杂度不断提升，技术团队规模不断
发展，支持技术工作的研发和运维平台在灵活性、拓展
IT流程灵活性差，流程分散在多个内部系统
性和效能方面存在不足，规划建设一体化平台，支持金工具烟囱，碎片化工具多，存在多套监控系统
融科技团队工作效能的提升。自动化程度低、日常巡检工作依靠人工脚本
研发工具分散，各个工具之间数据孤立存在，无法形成统一模型和
高质量的数据沉淀
研发过程管控弱，缺少研发体系的规范化、标准化和流程化
破局：践行“系统+流程+数据”三位一体
打通需求-交付-运维-运营的全流程闭环，基于组织、流程、工具的联动，提高企业研发效能、运维效率和运营价值，助力市
场竞争与应变！
人流程工具
组织协同业务部门项目经理研发经理开发测试质量运维运营
……
研发、运维、运营过程
业务支撑
项目协同编码开发持续集成测试/质控部署/发布监控/作业管控/服务运营/优化
低代码+框架开发+流水线+托管服务
平台层
能力共享
CI（研发）CD（运维）CO（运营）
面向研发面向运维面向运营
研运能力
实现需求-交付-运维-运营的全流程闭环管理
破局：建立体系化的研运支撑能力，推进IT数字化及业务数字化转型
业务全流程贯通数据资产沉淀能力持续改进
研发运维一体化平台
CI（持续集成）CD（持续部署与运维）CO（持续运营）
一体化平台建设需要考虑的问题
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