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业委会委员职责分工

住建部《业主大会和业主委员会指导规则》第三十五条业主

委员会履行以下职责：

（一）执行业主大会的决定和决议；

（二）召集业主大会会议，报告物业管理实施情况；

（三）与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同；

（四）及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和

协助物业服务企业履行物业服务合同；

（五）监督管理规约的实施；

（六）督促业主交纳物业服务费及其他相关费用；

（七）组织和监督专项维修资金的筹集和使用；

（八）调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷；

（九）业主大会赋予的其他职责。

一、主任委员：分管组织建设、宣传文秘、信息系统建设1、主

持业主委员会日常工作；2、召集业主委员会会议，组织讨论小区

内物业管理和服务的各相关事务和自身组织建设事务，对重大事

项进行表决；3、统筹协调物业公司、社区、街道办事处及相关单

位，处理好小区的相关事务；4、代表业主委员会签署发布业委会

文件和对外签约、申请等；5、审核、审签业主委员会管理经费的

收入和支出；6、组织制定业委会工作目标、规划、规章制度和

相应人员分工安排；7、负责组织队伍（业委会委员、楼长、业主

代表）的建设，组织各种学习和团队活动，不断提升团队能力和

水平；8、负责业委会会议、文档、资料管理；9、负责对业主法

律法规的宣传、引导。10、负责业委会信息系统的规划和建设，

不断提升工作效率和质量；11、督促各委员积极认真履行工作职

责，协调支持各委员开展工作；12、配合完成上级有关部门安排

的临时工作。

二、副主任委员一：分管外联、财务、公共收益、大型公用设施

设备管理1、协助主任（主任不在时）主持业主委员会日常工作；

2、负责业委会对外沟通、交流渠道的建立和维护，安排接待人员

来访；3、负责业委会财务管理（出纳）工作，编制年度收支预算

与账目公布事务；4、组织管理、申请和使用住宅专项维修资金；

5、负责小区公共资源的开发和收益结算及其使用分配；协助调解

小区对外之公共权益争执；6、监督物业服务企业定期公布相关财

务报告；7、监督物业服务企业对小区各项大型公用设施：机电、

给排水、消防、防盗设备之采购、验收、保养、维修等；8、组织

协调处理小区突发事件；9、督促各委员积极认真履行工作职责，

协调支持各委员开展工作；10、完成业主委员会交办的临时工作。

三、副主任委员二：分管物业公司监督、业主调解、总务、公共

安全秩序维护、公共环境卫生和绿化及一般公用设施（休闲、文

体、娱乐）管理1、监督指导物业公司履行物业服务合同：服务

质量是否达标？收费是否合理合法？对其不达标、不合理之处及

时通报，督促其及时改进；2、接收业主反映的意见、建议，并及

时整理、回复和协调处理；3、调解小区业主间及主（使用人）与

物业服务企业之之公共权益的争执；4、负责业委会办公用品、消

耗物品等内务用品的采购；5、组织业主或业主代表对物业服务企

业进行工作评价和打分；6、监督物业服务企业对小区一般公共设

施的保养、维护、修缮；7、监督物业服务企业人/车管理、公共

秩序维持、防火、防灾、防盗措施及各项安全维护事务；8、监督

物业服务企业对本小区景观绿化维护、公共环境卫生清洁工作；9、

督促各委员积极认真履行工作职责，协调支持各委员开展工作；

10、完成业主委员会交办的临时工作。

四、财务委员：1、负责业委会每月办公费用收支明细，审查业

委会年度收支预算；2、审查业委会代为管理的公共收益收支规划、

开支明细；3、负责业委会所有账目的建立、保管与公示；4、定

期审查物业服务企业本相关财务会计报告；5、监督和审查物业服

务企业公摊费收支情况。

五、调解督查委员：1、征集业主对辖区管理服务的意见和建议，

按照相关制度和流程积极协调解决；2、监督物业服务企业对本小

区所有管理规章的落实情况；3、监督物业服务企业对本小区人/

车管理、公共秩序维护及各种安全事项的措施和实施情况；4、监

督物业服务企业对本小区防火、防灾、防盗措施的实施情况；5、

监督物业服务企业对小区一般公共设施（休闲、文体、娱乐）的

保养、维护、修缮状况；6、监督物业服务企业对本小区共享、共

有部分、公共设施及社区周围之清洁；7、监督物业服务企业对本

小区小区景观维护与绿化工作；8、监督物业服务企业对本小区垃

圾处理与资源回收实施