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设计监理的主要工作任务和工作内容
1设计监理的主要工作任务
设计监理单位受业主委托进行工程设计监理,工作任务主要有三项;一是对设计成果质
量进行控制,依据国家和行业的有关规范、规程、法规,减少设计中的错误和遗漏,提
高设计质量;二是对设计工作进度进行控制。督促设计单位按设计合同规定提供有关设
计文件和图纸,满足工程进度要求;三是协调业主与设计单位的关系。按照公平、公正、
独立、自主的原则,以事实为依据,以法律、法规及设计合同文件为准绳,协调、处理
好双方发生的矛盾和纠纷。其中最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控
制。
2设计监理的主要工作内容
2.1工程勘察监理
(1)协助业主编审勘察任务书。主要审查勘察工作计划,勘察范围要求、提交成果的内
容和时间。
(2)审查勘察单位的勘察纲要。审查勘察纲要是否符合合同规定,能否实现合同要求,
即对其方案的合理性、手段有效性、设备的适用性、试验的必要性、进度的时间性进行
审核。
(3)进度控制:监督勘察单位人员、设备是否按计划进场;根据实际勘察速度预测勘察
进度,必要时应及时通知勘察单位予以调整。
(4)质量控制:监督是否按勘察纲要实施勘察工作。督查勘察项目是否完全;勘察点线
有无偏、错、漏;钻探深度、取样位置及样品保护是否得当;检查试验条件是否具备,
试验项目是否齐全,试验操作是否规范等。
(5)审查勘察报告。检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性,以及对设计施
工要求的满足程度。
(6)审核勘察费的结算。根据勘察进度,按合同规定签发支付费用通知。
(7)签发补勘通知书。
(8)协调勘察工作与设计、施工的配合。
2.2初步设计阶段
(1)结合工程项目特点,收集设计监理所需要的技术资料;
(2)协助业主拟订设计委托合同或设计任务书;
(3)审查设计单位提交的设计大纲,专业大纲和项目计划;
(4)配合设计单位开展技术经济分析,参与设计方案的比选工作,促进方案优化设计;
(5)参与主要设备、材料的选型,审核主要设备材料清单;
(6)设计进度控制。核查设计力量是否切实保障,项目工作计划是否切实执行;
(7)审核工程概算,控制工程投资。工程初设概算投资一般应控制在可研阶段投资估算
范围之内,如果突破概算投资,最多不超出可研阶段投资估算10%;
(8)设计质量控制,审核工程项目设计图纸,审查设计成果文件,必要时抽查设计计算
书,提出设计监理审查报告;
(9)根据合同规定,签发支付勘察设计费通知;
(10)业主委托的其他相关业务。
2.3招标设计阶段
招标阶段业主聘请了招标代理机构,负责施工招标管理工作。由招标代理编写招标文件
商务部分内容,由设计单位编写招标文件技术规范内容。设计监理主要工作是帮助业主
审查招标文件。
(1)配合业主和设计单位,拟订工程项目施工招标方案;
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(2)协助业主准备工程项目施工招标条件;
(3)协助业主审查招标代理委托合同文件;
(4)审查施工招标文件及招标图纸,审查设备采购标书文件,提出审查意见;
(5)协助业主组织现场勘察与答疑会。
2.4施工图设计阶段
(1)审核施工图阶段设计大纲,施工图设计的内容和范围是否符合设计合同要求;
(2)主持编制供图计划,协调设计出图与工程施工用图的矛盾,设计单位有计划供图,
满足工程施工需要;
(3)审核施工图纸质量。审核施工图是否符合相应规程规范要求,审查设计计算方法及
采用参数是否正确,图面表达是否准确、清楚,各专业施工图是否协调一致,对设计图
纸提出设计监理审核意见;
(4)审查主要设备、材料性能及数量清单;
(5)审核设计变更,对重大的设计变更提出变更设计的审查意见和建议;
(6)督促设计单位按照合同要求提供施工图纸,按计划供图,保证施工用图;
(7)检查设计单位人员投入情况,包括人员素质、数量等;
(8)检查设计单位质量保证体系、质量保证措施落实情况;
(9)协调设计单位、业主、施工单位的关系;
(10)根据合同规定,签发支付设计费通知。
设计监理工作实施
1建立精现场设计监理机构
2编写设计监理工作计划书和监理工作细则
3实现设计监理工作制度化、程序化、规范化管理
4实施全过程跟追检查与阶段性成果全面
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