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设计监理的主要工作任务和工作内容

1设计监理的主要工作任务

设计监理单位受业主委托进行工程设计监理，工作任务主要有三项；一是对设计成果质

量进行控制，依据国家和行业的有关规范、规程、法规，减少设计中的错误和遗漏，提

高设计质量；二是对设计工作进度进行控制。督促设计单位按设计合同规定提供有关设

计文件和图纸，满足工程进度要求；三是协调业主与设计单位的关系。按照公平、公正、

独立、自主的原则，以事实为依据，以法律、法规及设计合同文件为准绳，协调、处理

好双方发生的矛盾和纠纷。其中最主要的任务是设计成果质量控制和设计工作进度控

制。

2设计监理的主要工作内容

2.1工程勘察监理

(1)协助业主编审勘察任务书。主要审查勘察工作计划，勘察范围要求、提交成果的内

容和时间。

(2)审查勘察单位的勘察纲要。审查勘察纲要是否符合合同规定，能否实现合同要求，

即对其方案的合理性、手段有效性、设备的适用性、试验的必要性、进度的时间性进行

审核。

(3)进度控制：监督勘察单位人员、设备是否按计划进场；根据实际勘察速度预测勘察

进度，必要时应及时通知勘察单位予以调整。

(4)质量控制：监督是否按勘察纲要实施勘察工作。督查勘察项目是否完全；勘察点线

有无偏、错、漏；钻探深度、取样位置及样品保护是否得当；检查试验条件是否具备，

试验项目是否齐全，试验操作是否规范等。

(5)审查勘察报告。检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，以及对设计施

工要求的满足程度。

(6)审核勘察费的结算。根据勘察进度，按合同规定签发支付费用通知。

(7)签发补勘通知书。

(8)协调勘察工作与设计、施工的配合。

2.2初步设计阶段

(1)结合工程项目特点，收集设计监理所需要的技术资料；

(2)协助业主拟订设计委托合同或设计任务书；

(3)审查设计单位提交的设计大纲，专业大纲和项目计划；

(4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选工作，促进方案优化设计；

(5)参与主要设备、材料的选型，审核主要设备材料清单；

(6)设计进度控制。核查设计力量是否切实保障，项目工作计划是否切实执行；

(7)审核工程概算，控制工程投资。工程初设概算投资一般应控制在可研阶段投资估算

范围之内，如果突破概算投资，最多不超出可研阶段投资估算10％；

(8)设计质量控制，审核工程项目设计图纸，审查设计成果文件，必要时抽查设计计算

书，提出设计监理审查报告；

(9)根据合同规定，签发支付勘察设计费通知；

(10)业主委托的其他相关业务。

2.3招标设计阶段

招标阶段业主聘请了招标代理机构，负责施工招标管理工作。由招标代理编写招标文件

商务部分内容，由设计单位编写招标文件技术规范内容。设计监理主要工作是帮助业主

审查招标文件。

(1)配合业主和设计单位，拟订工程项目施工招标方案；

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(2)协助业主准备工程项目施工招标条件；

(3)协助业主审查招标代理委托合同文件；

(4)审查施工招标文件及招标图纸，审查设备采购标书文件，提出审查意见；

(5)协助业主组织现场勘察与答疑会。

2.4施工图设计阶段

(1)审核施工图阶段设计大纲，施工图设计的内容和范围是否符合设计合同要求；

(2)主持编制供图计划，协调设计出图与工程施工用图的矛盾，设计单位有计划供图，

满足工程施工需要；

(3)审核施工图纸质量。审核施工图是否符合相应规程规范要求，审查设计计算方法及

采用参数是否正确，图面表达是否准确、清楚，各专业施工图是否协调一致，对设计图

纸提出设计监理审核意见；

(4)审查主要设备、材料性能及数量清单；

(5)审核设计变更，对重大的设计变更提出变更设计的审查意见和建议；

(6)督促设计单位按照合同要求提供施工图纸，按计划供图，保证施工用图；

(7)检查设计单位人员投入情况，包括人员素质、数量等；

(8)检查设计单位质量保证体系、质量保证措施落实情况；

(9)协调设计单位、业主、施工单位的关系；

(10)根据合同规定，签发支付设计费通知。

设计监理工作实施

1建立精现场设计监理机构

2编写设计监理工作计划书和监理工作细则

3实现设计监理工作制度化、程序化、规范化管理

4实施全过程跟追检查与阶段性成果全面