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安全质量标准化动态达标检查管理制度范本

一、总则

1.为了确保安全质量标准化工作的有效推进，保障员工的安全健

康和产品的质量安全，制定本《安全质量标准化动态达标检查管理制

度》（以下简称“本制度”）。

2.本制度适用于本公司所有部门，包括生产、质量、设备维修

等。

3.本制度的执行机构为安全质量标准化工作小组，由相关部门负

责人和专业技术人员组成。

4.本制度的执行周期为每季度一次，具体执行时间由安全质量标

准化工作小组确定。

二、达标检查内容

1.安全管理

（1）组织机构：检查各部门的安全管理组织机构是否完善，安全

责任制度是否落实。

（2）安全培训：检查各部门员工的安全培训情况，是否达到要

求。

（3）安全生产记录：检查各部门的安全生产记录是否完整规范。

（4）安全设施：检查各部门的安全设施是否符合标准，是否存在

缺陷。

2.质量管理

（1）质量标准：检查各部门对产品质量的标准是否明确，并严格

按照标准执行。

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（2）质检手段：检查各部门的质检手段是否完备，是否能有效提

高产品质量。

（3）质量记录：检查各部门的质量记录是否完整规范，是否能够

追溯到每一批产品。

（4）质量问题处理：检查各部门对质量问题的处理是否及时、准

确。

三、达标检查流程

1.确定检查对象：每个季度开始前，安全质量标准化工作小组根

据工作计划确定本季度的检查对象。

2.制定检查计划：工作小组根据检查对象和达标检查内容制定本

季度的检查计划，并明确检查的具体时间、地点和责任人。

3.实施检查：按照检查计划进行实地检查，记录检查情况。

4.整理报告：工作小组根据实地检查的记录整理达标检查报告，

对问题进行分析，并提出改善意见和措施。

5.传达反馈：将达标检查报告传达相关部门负责人，并要求及时

整改。

6.监督检查：工作小组对整改情况进行监督检查，确保整改措施

的有效实施。

7.总结评估：每年结束时，工作小组对一年的达标检查工作进行

总结评估，提出改进意见和建议。

四、责任与考核

1.安全质量标准化工作小组负责制定和执行达标检查计划，并对

检查结果负责。

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2.相关部门负责人要认真履行安全质量标准化工作，在检查中配

合工作小组的工作，并对检查结果进行整改和改进。

3.安全质量标准化工作成果纳入部门绩效考核，对不合格的部门

进行问责。

五、附则

1.本制度的解释权归本公司安全质量标准化工作小组负责。

2.本制度自颁布之日起生效，如需修改，由工作小组提出，并经

公司领导层审批。

3.本制度解释不尽事宜由工作小组根据实际情况解决。

以上为本公司的《安全质量标准化动态达标检查管理制度》。希

望广大员工认真贯彻执行，做好安全质量标准化工作，确保员工的安

全和产品的质量安全。

安全质量标准化动态达标检查管理制度范本（二）

一、目的与意义

为了确保企业的安全质量水平能够达到国家标准要求，保障员工

的身心健康与生命安全，有效预防事故和质量问题的发生，制定安全

质量标准化动态达标检查管理制度是非常必要的。本制度旨在建立全

员参与、全过程管理、持续改进的达标检查机制，提升企业的安全质

量标准化水平，保护员工的健康和企业的声誉。

二、适用范围

本制度适用于公司内所有生产车间及相关部门，包括生产作业、

设备维护、管理等环节。

三、制度内容

1.安全质量标准化动态达标检查目标

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（1）确保安全生产：通过检查，提高对安全生产的认识，增强对

安全事故的预防意识，减少事故的发生。

（2）保障质量合规：通过检查，确保产品质量符合国家标准要

求，提高产品质量，增强企业竞争力。

2.安全质量标准化动态达标检查内容

（1）安全生产环境：检