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摘要
伴随着“互联网+”和人工智能的崛起，人力资源管理所扮演的角色将伴随着时代的变化不断调整。不管组织如何变革、技术如何发展，在企业管理中，人依然是最重要的资源，而对人的管理也依然是企业管理中永恒的主题。薪酬体系对于企业的发展起着举足轻重的作用，公司薪酬体系能否优化升级直接影响着企业的人力资源能否转化为企业的竞争优势。本文主要以北京国兴公司为例，对北京国兴公司现存薪酬体系进行分析和研究，认为北京国兴公司现存的薪酬体系缺乏公平性、薪酬结构设计不合理、薪酬的动态调整不足、薪酬标准的制定偏离实际、未与公司发展规划紧密联系等问题。根据现存问公司现状，
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