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摘要
当前国内外经济环境瞬息万变,房地产行业正面临产业结构调整和优化,同时民营企业也正在经历着一场管理变革,同时核心人才流失严重,优秀人才难以引入,企业薪酬管理也同样面临着变革的抉择。薪酬管理问题企业发展而言至关重要,不仅是人力资源管理的核心问题也是企业发展战略的重要组成部分。然而贝壳找房在薪酬管理方面,还处在粗放式管理阶段:缺乏清晰的薪酬政策指导思想;不符合企业发展战略;没有对薪酬策略定位进行充分的战略思考;职位体系科学依据不足;缺乏精确的岗位分析以及岗位测评;不能客观反应员工对企业的贡献价值和内部公平性原则;没有建立科学高效的薪酬绩效评价体系;缺乏具备专业技术的
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