公共部门人力资源管理.pdfVIP

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1：导致培训重要的因素有

1.技术进步

2.学习型组织

3.团队工作

4.组织重组

5.参与管理

答案为：12345

2：我国公务员义务的根本内容是

1.遵守宪法、法律和法规

2.依照国家法律、法规和政策招待公务

3.密切联系群众，倾听群众意见，承受群众监视，努力为人民效劳

4.保守国家XX和工作XX

5.公正廉洁。克己奉公

答案为：12345

3：职位分类的特点是

1.以“事〞为中心的分类体系

2.以“人〞为中心的分类体系

3.注重人员的专业知识和技能

4.强调人员的综合管理能力

5.官、职相对别离

答案为：13

4：三重需要鼓励理论认为人的三种需要是

1.生存需要

2.成就需要

3.权利需要

4.合群需要

答案为：234

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5：目前，世界上多数国家对公务员实行奖励的种类和方式主要有

1.精神奖励

2.物质奖励

3.晋升奖励

4.通令嘉奖

答案为：123

6：在测评指标体系的构造中，其中有

1.能力构造

2.绩效构造

3.人员构造

4.品德构造

答案为：124

7：面试的方式有以下几种

1.单独面试

2.小组面试

3.集体面试

4.压力面试

5.情景面试

答案为：1234

8：津贴是对员工在特殊工作环境下工作所给予的

1.附加工资

2.资金

3.补贴

4.其他薪酬

答案为：1

9：企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进展

1.登载广告

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2.就业效劳机构

3.猎头公司

4.大中专院校

5.推荐和自荐

答案为：12345

10：企业薪酬调查时应选择

1.其他行业中有相似岗位或工作的企业

2.经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均符合一般标准的企业

3.属于同行业竞争对手的企业

4.本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业

5.各种行业或者不同规模的任何企业

答案为：1234

11：影响人力资源数量的因素主要有

1.人口总量

2.再生产状况

3.人口的年龄构成

4.人口迁移

答案为：1234

12：绩效管理系统设计的根本原那么有

1.公开原那么

2.反应原那么

3.制度化原那么

4.正确性原那么

5.实用性原那么

答案为：12345

13：绩效管理系统设计的根本原那么有

1.公开与开放原那么

2.反应与修改原那么

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3.定期化与制度化原那么

4.可靠性与正确性原那么

5.可行性与实用性原那么

答案为：12345

14：公共部门人力资源的义务，是指国家法律对公共部门人力资源必须作出或不得作出一定行

为的〔〕

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