福建沃宇装饰设计工程有限公司员工守则.doc

目录

第一章沃宇管理体系

第一节公司概况

第二节组织架构

第二章员工守那么

第一节员工根本守那么

第二节员工行为标准

第三节员工礼仪

第三章办公室管理规定

第一节新员工入职

第二节试用与转正

第三节员工离职

第四节奖励与惩罚

第五节员工建议及投诉

第四章考勤管理方法

第一节考勤管理

第二节加班制度

第三节假期规定

第五章薪资管理制度

沃宇管理体系

公司概况

福建沃宇装饰设计工程是一家具有国家建设部门批准的设计与施工二级资质企业，公司同仁于2008年开始合作组建团队，主力效劳于酒店、会所、房地产样板房、高端豪宅为一体的专业团队，并于2012年正式注册成立公司，次年就取得国家建设部门批准的设计与施工一体化二级资质。

公司现有职工300多人，其中高中级专业技术人员50多人；沃宇公司是福建省建筑装饰市场公认的“重合同、守信用”企业；近年来在国内承建万余平方米的精品工程已有几十余项；公司先后承接了：交行、工行、农行、建行等各银行；福建华东船厂集团办公楼；皇家紫禁城音乐会所；世纪皇庭KTV;V9KTV;黎明戴斯酒店〔四星〕；平潭华美达大酒店〔四星〕；三明加乐比财富大酒店〔四星〕；三明香榭丽都大酒店〔四星〕；红豆杉大酒店〔五星〕；名门世家大酒店〔四星〕；海通壹号主题餐厅梅峰店；宁化客家广场；海通上合主题餐厅泰禾广场店；融侨宜家样板房精装修；融侨外滩样板房精装修；泉州边防检查站等的设计、装修工程。

福建沃宇装饰设计工程的技术优势和管理优势表达在设备先进、工艺标准，建有一套科学完备的质量保证体系，并通过ISO9001：2000质量体系认证。竭诚为各界用户提供建筑装饰、设计、施工、规划、电算、制造、安装一条龙效劳；热枕欢送国内外人士共同合作，手拉手构筑新沃宇。

第二节组织架构

董事会

董事长监事

总经理

运营副总〔负责各部门衔接事宜〕

行政。商务部总监公装设计师公装工程行政助理

行政。商务部总监

设计部总监财务部总监业务部总监

设计部总监

财务部总监

业务部总监监

工程部总监

豪宅设计师家装工程商务人员出纳

部企业筹划部

图文部工程经理办公室主任

家装业务部

三所造价部清洁人员

外联部会计

五所成控部前台

六所采购部

七所质检部

第二章员工守那么

第一节员工根本守那么

第一条热爱装饰行业，忠实本公司，遵纪守法，恪尽职守，爱岗敬业，永不懈怠。

第二条服从领导，维护公司领导的权威，遵守公司的各项规章制度，不断学习与钻研，努力提高自己的工作能力，开拓创新，勇于进取，积极工作。

第三条遵守职业道德，老实守信，热情待客，优质效劳，文明礼貌，垂范平和。

第四条热爱集体，关心同志，团结协作，互相帮助，共同进步。

员工行为标准

第一条本准那么表达了沃宇公司核心价值观的根本要求，员工应当熟知并遵守。

第二条公司尊重员工的正当权益，通过本准那么界定公司利益与员工个人利益，防止二者发生冲突。

第三条员工违反本准那么可能导致公司与之解除劳动合同。员工违反本准那么给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿；员工行为涉嫌违法犯罪的，公司将移送司法机关处理。

第四条关于经营活动

1、员工应忠诚地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务违纪行为的动机。

2、维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。

3、在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。

4、员工须严格遵守公司公布的各项制度。公司鼓励员工就公司管理充分发表意见或提出合理化建议。

5、遵循管理流程，接受上司的领导是员工的职责。如认为上司的指示有违法律及商业道德，或危害公司利益，有权越级汇报。

6、遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承当责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推开工作完成。在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推诿。

7、严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。

8、员工有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为，无论给公司造成损失与否，公司均可无条件与之解除劳动关系。

第五条关于资源使用

1、员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它