建筑公司工程合同管理制度(标准版).docxVIP

建筑公司工程合同管理制度(标准版).docx

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建筑公司工程合同管理制度

(合同、协议书范本)

甲方:**单位或个人

乙方:**单位或个人

签订日期:**年**月**日

签订地点:**省**市**地

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建筑公司工程合同管理制度

建筑工程公司工程合同管理制度

1、经营部负责建设工程施工合同、专业分包、劳务分包、材料供应合同的签订与

管理。

2、签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规,不得损害公司利益。

3、经营部长参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审

批后,方可与建设单位签订。

4、签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,两日内分别报送以

下部门:财务经理,复印件抄送董事长、总经理、项目经理、项目预算员。

5、负责签订专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同时,必须企业证件齐全

有效。

6、依据合同内容的主要条款及公司的指定要求,拟定分包合同初稿,经总经理审

批后,方能签订正式合同。

7、分包合同、劳务合同、材料供应合同应在进场前签订。

第2页,共3页

8、签订完的专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同原件,三日内分别报送

以下部f-j:总经理、财务经理、经营部、项目部,原件由经营部统一备案管理。

9、经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起

的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。10经营部负责组织建设单位直接分包项目管理协议的签订。11负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。章程范本协会章程企业章程公司章程会议纪律文明公约

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