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压力管道安装改造维修质量保证体系人员职责
1.1总经理职责
总经理是工程质量安全保证的第一责任人,负责质
量方针的制定和实施,负责质量保证体系的建立、实施、保
持和改进。每年定期按实际情况对质量保证体系进行评审,
保证质量保证体系持续有效运行、工程质量安全可靠。
1.领导全公司贯彻执行国家和上级有关质量工作的
方针、政策和法规,确保工程质量符合顾客需要和国家有关
规定的要求,对公司的质量方针、工程质量及对用户服务承
担质量责任;
2.通过适宜的途径,向公司员工宣传满足法律法规
要求、顾客要求和相关方要求的重要性,树立和增强全员的
质量意识,树立和增强全员的质量意识;
3.批准并发布本公司的质量方针和目标;
4.策划建立本公司质量保证体系,批准发布《质量
保证手册》和《程序文件》;
5.任命质量保证工程师,听取质量保证工程师对质
量体系的业绩和改进需求的报告,并做出相应决策;
6.规定公司组织机构、岗位设置,并协调各质量控
制系统责任人和各部门质量职权;
7.为质量保证体系提供、配备适当资源;
8.主持管理评审。
1.2质量保证工程师职责
质量保证工程师是质量保证体系的主持人,质量责
任人员担负着质量管理的实施和监督的双重职能,即质量控
制者和质量实施的责任者,其工作关系是对下级提供服务和
控制,对上级负责和提供保证。
1.协助总经理制定质量方针和质量目标,建立健全质量
保证体系;
2.任命、控制、协调质量控制系统责任人员;
3.负责本质量保证体系的运行工作,负责质量保证体系
的建立、实施、保持和改进,对质量保证体系运行进
行监督和检查;
4.组织贯彻、执行有关特种设备的法规、标准和技术规
定;
5.严格不合格品控制,建立健全质量信息反馈和处理系
统;
6.定期组织质量分析、质量审核,协助总经理组织管理
评审工作;
7.坚持“质量第一”的原则,行使质量否决权,保障和
支持质量保证体系责任人员的工作,有越级向上级行
政主管、安全监察机构反映质量问题的权力和义务;
8.对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训;
9.组织质量管理运行评审工作,向总经理汇报体系运行
情况,提出体系文件的修改建议与意见。
1.3设计、技术及作业(工艺)责任人职责
1.在质量保证工程师的领导下,认真贯彻执行国家有关
压力管道的法规、标准,负责组织设计文件审查,协
调解决建设、设计等相关部门的技术、工艺矛盾及问
题,设计输出形成符合要求的设计文件,组织和编制
施工技术措施、工艺质量评定、作业指导书等技术工
艺文件,并对作业(工艺)控制系统的建立、运行、
改进和提高工作,定期向质量保证工程师汇报情况,
并对其负责;
2.参与制(修)订质量保证体系文件工作,并参与设计
及作业(工艺)控制程序文件的编制;
3.负责收集、更新相关规范、规程等技术质量文件,制
定和管控工艺规程及工艺守则;制作工艺流程卡、工
艺流转卡;
4.审核委托加工分包方的资质材料、技术措施及相关工
艺文件等;
5.负责组织技术工艺人员的业务培训和对技术工艺质量
的监督;
6.负责技术工艺性文件及工艺纪律执行情况的检查;
7.负责工装、模具的管理。
1.4材料、零部件责任人职责
1.材料和零部件的控制和管理由材料责任人负责,在质
量保证工程师领导下,认真贯彻执行国家关于压力管
道的法规、标准,并向质量保证工程师报告工作。
2.参加编制、修订、并负责贯彻质保手册中材料质量控
制系统的相关文件。对采购实施控制,采购文件(采
购计划、采购合同等)必须按规定编制、审核、批准、
签订,采购文件应明确产品质量的验收标准。
3.审核材料、零部件订货技术条件及材料,零部件代用,
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