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压力管道安装改造维修质量保证体系人员职责

1.1总经理职责

总经理是工程质量安全保证的第一责任人，负责质

量方针的制定和实施，负责质量保证体系的建立、实施、保

持和改进。每年定期按实际情况对质量保证体系进行评审，

保证质量保证体系持续有效运行、工程质量安全可靠。

1.领导全公司贯彻执行国家和上级有关质量工作的

方针、政策和法规，确保工程质量符合顾客需要和国家有关

规定的要求，对公司的质量方针、工程质量及对用户服务承

担质量责任；

2.通过适宜的途径，向公司员工宣传满足法律法规

要求、顾客要求和相关方要求的重要性，树立和增强全员的

质量意识，树立和增强全员的质量意识；

3.批准并发布本公司的质量方针和目标；

4.策划建立本公司质量保证体系，批准发布《质量

保证手册》和《程序文件》；

5.任命质量保证工程师，听取质量保证工程师对质

量体系的业绩和改进需求的报告，并做出相应决策；

6.规定公司组织机构、岗位设置，并协调各质量控

制系统责任人和各部门质量职权；

7.为质量保证体系提供、配备适当资源；

8.主持管理评审。

1.2质量保证工程师职责

质量保证工程师是质量保证体系的主持人，质量责

任人员担负着质量管理的实施和监督的双重职能，即质量控

制者和质量实施的责任者，其工作关系是对下级提供服务和

控制，对上级负责和提供保证。

1.协助总经理制定质量方针和质量目标，建立健全质量

保证体系；

2.任命、控制、协调质量控制系统责任人员；

3.负责本质量保证体系的运行工作，负责质量保证体系

的建立、实施、保持和改进，对质量保证体系运行进

行监督和检查；

4.组织贯彻、执行有关特种设备的法规、标准和技术规

定；

5.严格不合格品控制，建立健全质量信息反馈和处理系

统；

6.定期组织质量分析、质量审核，协助总经理组织管理

评审工作；

7.坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和

支持质量保证体系责任人员的工作，有越级向上级行

政主管、安全监察机构反映质量问题的权力和义务；

8.对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训；

9.组织质量管理运行评审工作，向总经理汇报体系运行

情况，提出体系文件的修改建议与意见。

1.3设计、技术及作业（工艺）责任人职责

1.在质量保证工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关

压力管道的法规、标准，负责组织设计文件审查，协

调解决建设、设计等相关部门的技术、工艺矛盾及问

题，设计输出形成符合要求的设计文件，组织和编制

施工技术措施、工艺质量评定、作业指导书等技术工

艺文件，并对作业（工艺）控制系统的建立、运行、

改进和提高工作，定期向质量保证工程师汇报情况，

并对其负责；

2.参与制（修）订质量保证体系文件工作，并参与设计

及作业（工艺）控制程序文件的编制；

3.负责收集、更新相关规范、规程等技术质量文件，制

定和管控工艺规程及工艺守则；制作工艺流程卡、工

艺流转卡；

4.审核委托加工分包方的资质材料、技术措施及相关工

艺文件等；

5.负责组织技术工艺人员的业务培训和对技术工艺质量

的监督；

6.负责技术工艺性文件及工艺纪律执行情况的检查；

7.负责工装、模具的管理。

1.4材料、零部件责任人职责

1.材料和零部件的控制和管理由材料责任人负责，在质

量保证工程师领导下，认真贯彻执行国家关于压力管

道的法规、标准，并向质量保证工程师报告工作。

2.参加编制、修订、并负责贯彻质保手册中材料质量控

制系统的相关文件。对采购实施控制，采购文件（采

购计划、采购合同等）必须按规定编制、审核、批准、

签订，采购文件应明确产品质量的验收标准。

3.审核材料、零部件订货技术条件及材料，零部件代用，