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质量管理与保证措施
1.1质量保证体系文件
项目根据本单位质量方针、务必执行ISO9001与公司体系文件的运
行说明。
1.2质量组织保证
建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理、质量总监、
专业工程师、质量负责人中间操纵、专职质量员检查的三级检查制度，
形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。制定科学的
组织保证体系，并明确各岗位职责，详见下图。
公司
项目经理质量总监
项目总工程师生产经理
质量监督
项目经理部各部门
各施工管理层
组织保证体系图
1.3质量管理程序
1.3.1质量保证程序
实施中优化总结
方案经审批方可实施方案保证
执行岗位责任制
人员基本要素养量人员素养保证
技术资料保证
物资原材、半成品检验原材质量保证
产品质
熟悉图纸、三检量保证
技术按工艺标准要求操作过程保证
维修保修
设备检验合格方可使用机具保证
不断改进施工环境
环保施工操作周边环境施工环境保证
1.3.2质量过程执行程序
质业进
方技工质量主入
案审术序量员可监下
编批交操自复理道
制底作检检认工
序
不合格不合格不合格不合格
1、事前预控
（1）工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优
计划》，编制全面、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三
检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《标签
制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，同
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