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人力资源成本的组成与剖析
一、人力资源成本的含义
所谓人力资源成本（简称HR成本），是指为了获取平时经营管理所需的人力资源，并在使用过程
中及人员离职后所产生的全部花费支出，详细包含招聘、录取、培训、使用、管理、医疗、福利、保
健和离职等各项花费。
二、人力资源成本的组成
依照人员从进入公司到走开公司整个过程中所发生的人力资源工作
事项，HR成安分为获得成本、开发成本、使用成本和离职成本四个方面。
HR成本一览表
招聘成本
选择成本
获得成本
录取成本
布置成本
岗前培训成本
开发成本岗位培训成本
脱产培训成本
人力资源成本保持成本
奖赏成本
使用成本调剂成本
劳动事故保障成本
健康保障成本
离职赔偿成本
离职成本离职低效成本
空职成本
1
三、人力资源各项成本简要说明
1、人力资源获得成本
人力资源获得成本是公司在招聘和录取员工的过程中发生的成本。详细包含以下几项：（1）招聘
成本，它是吸引和确立公司所需人力资源而发生的花费，包含对公司内外的广告宣传花费。（2）选择
成本，是公司为选择适合的员工而发生的花费。（3）录取成本，是公司为获得已确立聘用员工的合法
使用权而产生的花费。（4）布置成本，是公司将被录取的员工安排在确立工作岗位上的各样行政管理
花费；录取部门为布置人员所损失的时间花费；为新员工供给工作所需装备的花费；从事特别工种按
人员装备
的专用工具或装备费。
2、人力资源的开发成本
人力资源的开发成本是是公司为提升员工的生产技术能力，为增添公司人力资源价值而发生的花
费。详细包含以下几项：（1）上岗前教育成本，是公司对上岗前的新员工在思想政治、规章制度、基
本知识、基本技术等方面进行基本教育所发生的花费。（2）岗位培训成本，是公司为使员工达到岗位
要求对其进行培训而发生的花费。（3）脱产培训成本，是公司依据生产和工作的需要，同意员工离开
工作岗位接受短期（一年内）或长久（一年以上）的培训而发生的成本，其目的是为公司培育高层次
的管理人员或特意的技术人员。
3、人力资源的使用成本
2
人力资源的使用成本是公司在使用员工的过程中间而发生的成本。详细包含以下几项：（1）
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