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✓操作培训-周一,二
✓操作培训复习和考试-周二
✓讨论科目表架构-周三
✓更新问题-周三
基本完成科目的讨论,今天继续
公司代码的信息收集完成
2
第一周
1.周一:培训
2.周二:培训,复习,考试
3.周三:科目表讨论
4.周四:科目表讨论
外销销售-需求初步讨论
确定外销采访时间表
5.周五:新科目表初稿
组织结构讨论
确定内销采访时间表
3
第二周
1.周一:AP-01,库存材料的采购到收货的流程
2.周二:AP-03,4其他采购,费用报账
3.周三:AP-05校验
4.周四:AP-06付款
5.周五:流程汇总,文档汇总
4
第三周
1.周一:上周流程回顾,文档
2.周二:FIAP-03采购未完流程讨论
1.和PC顾问交流现在的设计状况
2.结算PC顾问和财务相关人员认识
3.周三:FIPP-01PC顾问生产方式了解
4.周四:COPC-01PC顾问生产成本核算模式
5.周五:流程汇总,文档汇总
5
第四周
1.周一:上周流程回顾,文档
2.周二:AR-01销售到应收
1.PC流程设计
3.周三:AR-02回笼流程-包括汇票
1.PC流程设计
4.周四:COPA利润分析的模式
1.PC流程设计
5.周五:FITR-1现金流量预测
文档汇总
6
第四周总结
1.周一:AP付款流程
生产成本流程讨论-(
1.周二:AR-01通过销售公司销售,退货
2.周三:AR-01通过内蒙,新技术销售,备损件
3.周四:AR-02海外销售需求
4.周五:流程整理
文档汇总
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